国企 2026 年前三季度意识形态工作总结
2026 年前三季度，公司党委严格履行意识形态工作主体责
任，坚持将意识形态工作与企业生产经营、改革发展及职工队伍
建设深度融合。围绕年初制定的工作目标，重点抓好理论武装深
化、阵地管理规范、职工思想引导及风险隐患排查四项任务，确
保了企业政治安全和文化稳定。现将具体情况总结如下。
一、主要工作开展情况
（一）压实主体责任，健全工作机制
一是强化组织领导与统筹部署。年初召开党委会专题研究意
识形态工作，制定《2026 年意识形态工作要点》和《意识形态
工作责任制实施细则》，明确党委书记第一责任人职责、分管领
导直接责任和班子成员“一岗双责”。前三季度召开党委会专题
研判意识形态领域情况，听取各部门、各子公司工作汇报，及时
解决工作中出现的苗头性倾向性问题。建立意识形态工作联席会
议制度，由党群工作部牵头，联合人力资源部、工会、团委及安
全环保等部门，每季度召开一次协调会，通报职工思想动态和网
络舆情情况，形成工作合力。
二是细化任务分解与考核评价。将意识形态工作细化为具体
指标，纳入所属各单位年度经营业绩考核和党建工作考核。签订
《意识形态工作责任书》，覆盖所有二级单位和关键岗位负责人。
开展半年度意识形态工作专项督查，通过查阅台账、个别谈话、
实地查看等方式，对下属单位进行检查，下发整改通知单，督
促限期整改问题，确保责任不悬空、工作不断档。
三是完善风险防控与应急处置。修订《网络舆情监测与应急
处置预案》，组建由15名骨干组成的网评员队伍和舆情监测小组，
实行 7×24 小时值班监测机制。针对企业改革重组、薪酬调整等
敏感节点，提前制定舆论引导方案，做好政策解释和情绪疏导工
作。前三季度成功处置一般性网络咨询和投诉，未发生重大负面
舆情事件。
（二）深化理论武装，提升政治素养
一是规范党委理论学习中心组学习。严格执行“第一议题”
制度，前三季度组织中心组集体学习，研讨交流。重点学习了关
于国有企业改革发展和党的建设的重要论述，以及 2026 年全国
两会精神、中央经济工作会议精神等。每次学习均结合公司实际
确定研讨主题，如“如何通过技术创新提升核心竞争力”“如何
在降本增效中发挥党员先锋模范作用”等，形成高质量研讨文章。
二是抓实基层党员职工教育培训。依托“三会一课”、主题
党日等载体，组织基层党组织开展专题学习。利用“学习强国”
平台、公司内部在线学习系统，推送微党课、政策解读视频等学
习资料，人均学习积分达到规定要求。举办党支部书记和宣传委
员培训班，重点提升基层干部抓意识形态工作的能力和水平。
三是推动理论与实践深度融合。开展“学思想、强党性、重
实践、建新功”主题实践活动，组建 10 支党员突击队，深入生
产一线、项目现场解决技术难题和管理瓶颈问题 45 个。将理论
学习成果转化为推动工作的具体举措，如在安全生产管理中引入
数字化监控手段，在市场营销中优化客户服务流程，切实增强了
职工对理论学习的认同感和获得感。
（三）管好内部阵地，筑牢安全防线
一是严格管控传统宣传载体。对公司门户网站、内部刊物、
宣传栏、电子显示屏等进行全面排查登记，建立管理台账。严格
执行信息发布“三审三校”制度，前三季度审核发布新闻稿件，
图片 1，视频，坚决杜绝政治性差错和低俗庸俗内容。对老旧破
损的宣传栏进行更新改造，及时更换过时标语和内容，确保宣传
内容与时俱进、贴近职工。
二是规范新媒体运营管理。加强对公司微信、视频号等官方
新媒体账号的管理，明确运营团队职责和内容发布流程。前三季
度发布推文，其中原创深度报道，聚焦一线典型人物和先进事迹，
弘扬主旋律，传播正能量。建立新媒体内容定期清理机制，对历
史信息进行回溯检查，删除失效链接和不适宜内容。严禁员工以
职务身份开设个人自媒体账号发布涉及公司内部敏感信息的内
容，开展专项自查自纠，约谈提醒违规人员。
三是加强企业文化阵地建设。发挥职工书屋、文体活动中心、
厂史馆等实体阵地作用，组织开展读书分享会、职工摄影展、红
歌比赛等文化活动。挖掘整理企业发展历程中的红色基因和奋斗
故事，编纂《企业精神传承录》，制作宣传片《奋斗者之歌》，增
强职工的归属感和自豪感。在项目工地设立“民工夜校”和“流
动图书角”，丰富外包协作人员的精神文化生活，促进融合管理。
（四）聚焦职工思想，强化教育引导
一是深入开展形势任务教育。结合国内外经济形势和公司生
产经营实际，定期举办形势报告会和职代会精神宣讲会，向职工
讲清公司面临的机遇挑战、发展目标和重点任务。编制《职工形
势任务教育读本》，发放至每个班组，组织
