领导干部2026年度述职述德述廉述法报告
2026年，在县委、县政府和局党组的坚强领导下，我紧紧围
绕全县中心工作，立足分管行政审批和法治建设岗位职责，坚
持务实重行，强化责任担当。一年来，我始终把讲政治作为第
一遵循，把优服务作为第一职责，把守底线作为第一要求，较
好地完成了年度各项任务。现将本人一年来的履职情况报告如
下。
一、聚焦主责主业，全力推动审批提速与法治提质
我坚持把提升行政效能和规范权力运行作为分管工作的核
心，不贪大求全，重在解决具体堵点难点，确保每一项改革举
措落地见效。
一是深化行政审批制度改革，推动流程再造。针对企业群众
办事多头跑、材料繁的问题，我牵头梳理了本部门涉及的行政
许可事项，逐一审视办理环节。通过压缩内部流转时间，将平
均承诺时限在法定时限基础上再压缩。重点推进“高效办成一
件事”改革，整合涉及多科室的高频事项，实现“一次告知、
一表申请、一套材料、一窗受理”。全年主持召开审批业务协
调会，解决历史遗留的复杂审批积案，确保了重点项目顺利落
地。同时，大力推行电子证照应用，推动常用证照在审批系统
中自动调用，减少群众提交纸质材料。
二是严抓法治建设基础，规范行政执法行为。我深知法治是
营商环境最好的保障。全年主持审核规范性文件，确保出台政
策合法合规。建立常态化案卷评查机制，每季度组织对分管领
域的行政处罚案卷进行抽查，全年累计评查案卷，发现并整改
文书制作不规范、证据链不完整等问题。强化法律顾问参与重
大决策机制，凡涉及重大资金使用、合同签订等事项，必经合
法性审查，全年出具法律意见书，有效规避了法律风险。针对
行政复议和行政诉讼案件，我坚持带头研判，全年参与案件讨
论。
三是强化数字赋能，提升监管服务效能。依托政务服务平
台，推动审批数据与监管数据互通。针对审批后监管脱节问
题，我推动建立了“审管联动”信息推送机制，全年向监管科
室推送许可信息，确保审批与监管无缝衔接。在应对突发公共
事件或专项工作中，我负责优化紧急审批通道，确保急需物资
和相关手续在最短时间内办结，未发生因审批滞后影响工作进
度的情况。
二、锤炼政治品格，始终做到对党忠诚与服务为民
我坚持把修德立身作为做人做事的根本，不断增强政治判断
力、政治领悟力、政治执行力，以实际行动践行初心使命。
一是坚定政治立场，强化理论武装。积极参加党组理论学习
中心组学习，深入研读党的创新理论，特别是关于全面深化改
革和法治中国建设的重要论述。我不满足于读文件、听传
达，注重结合分管工作写体会、找差距，撰写调研文章2篇，其
中《关于优化县级工程建设项目审批流程的思考》被上级刊物
采用。在日常工作中，我自觉同党中央保持高度一致，坚决执
行上级决策部署，不打折扣、不搞变通，确保政令畅通。
二是恪守职业道德，真情服务群众。我常提醒自己，审批窗
口是政府的脸面，法治工作是公平的秤杆。全年我采取“四不
两直”方式走访政务服务大厅窗口，现场体验办事流程，直接
听取办事群众意见。针对群众反映的“午休时间办事难”问
题，我推动实施“延时服务”和“预约服务”，解决实际问
题。在处理一起涉及多家企业的历史遗留产权登记问题时，我
没有简单照搬条文驳回，而是主动协调自然资源、住建等部门
召开联席会议，查阅原始档案，历时半个月找到政策依据，为
企业解决了困扰多年的难题，获得了企业的书面感谢。
三是维护团结大局，涵养良好作风。作为班子成员，我自觉
维护班子团结，重大事项及时向主要领导汇报，与其他班子成
员坦诚沟通、密切配合。在分管科室管理中，我坚持严管厚
爱，定期与科室负责人及关键岗位干部开展谈心谈话，了解思
想动态，帮助解决实际困难。对于工作中出现的失误，我敢于
担责，不推诿扯皮；对于同事的优点，我虚心学习，不嫉妒排
斥。在日常生活中，我注重家庭家教家风建设，教育管理亲属
遵纪守法，树立了良好的个人形象。
三、严守纪律规矩，始终保持清正廉洁与公道正派
我深知廉洁自律是干部的底线，也是做好审批和法治工
