国企党委书记2026年度述职述廉报告
各位领导、同志们：
根据集团公司党委年度述职述廉工作安排，现将本人2026年
度履行岗位职责、落实全面从严治党主体责任和廉洁自律情况
报告如下，请予评议。
2026年是“十五五”开局之年，也是公司深化改革、攻坚克
难的关键一年。一年来，在集团公司党委领导下，本人认真履
行党委书记第一责任人职责，与班子成员一道，团结带领广大
干部职工，围绕经营承揽和在建项目建设两大主业，抓党建、
拓市场、保履约、守底线，公司党的建设持续加强，经营发展
总体平稳。
一、强化政治引领，夯实忠诚履职根基
（一）持续加强理论武装
本人把学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想作为首
要政治任务，严格落实“第一议题”制度，全年主持党委会、
党委理论学习中心组学习会XX次，围绕党的二十届四中全会精
神、《中共中央关于制定国民经济和社会发展第十五个五年规
划的建议》、习近平总书记关于国有企业改革发展和党的建设
的重要论述等重点内容，逐篇研学、专题研讨。坚持原原本本
学、联系实际学，带着企业经营发展中的具体问题学，努力把
学习成果转化为谋划工作的思路和推动落实的举措。同时，督
促班子成员和各级党组织同步跟进，推动理论学习在面上铺
开、在深处扎根。
（二）坚决落实上级决策部署
对集团公司党委的决策部署和工作要求，本人坚持第一时间
传达学习、第一时间研究安排、第一时间跟踪问效，做到件件
有着落、事事有回音。围绕“十五五”开局起步，组织制定公
司年度经营计划、党建工作要点和重点任务清单，把上级要求
逐项分解到班子成员、责任部门和基层单位，实行台账管理、
定期调度、对账销号。对涉及全局的重大问题，主动向集团公
司党委请示报告，确保各项工作在上级党委领导下有力有序推
进。
（三）带头严肃党内政治生活
本人认真落实民主集中制，坚持集体领导与个人分工负责相
结合，重大事项一律提交党委会集体研究决定，全年主持召开
党委会XX次，审议“三重一大”事项XX项。认真组织开好民主
生活会，带头开展批评和自我批评，对班子内部存在的问题不
回避、不遮掩。落实意识形态工作责任制，定期分析研判意识
形态领域情况，牢牢把握宣传阵地和舆论导向。坚持党管干部
原则，严格干部选拔任用程序，树立重实干、重实绩、重担当
的用人导向。坚持党建带群建，加强对工会、共青团组织的领
导，组织开展劳动竞赛、青年建功等活动，凝聚干事创业合
力。
二、聚焦主责主业，抓好经营承揽和项目履约
经营承揽和在建项目建设是公司的生存之本、发展之基。作
为党委书记，本人坚持把方向、管大局、保落实，把党委领导
作用体现到推动中心工作的全过程，努力以高质量党建引领企
业高质量发展。
（一）经营承揽上把方向、谋布局
面对市场竞争加剧、增量空间收窄、行业利润普遍摊薄的形
势，本人与班子成员深入研究市场走势，明确了“深耕区域、
优化结构、提升质量、防控风险”的经营思路。一是完善经营
体系，健全公司、区域、项目部三级经营网络，明晰各级经营
责任，推动经营工作从全员铺开向专业精进转变；二是优化市
场布局，在巩固传统区域和传统业务的同时，积极拓展新能
源、城市更新、水利水务、生态环保等新兴领域，培育新的增
长点；三是严把经营质量关，坚持标前评审制度，对资金来
源、垫资规模、付款条件、履约风险逐项评估，宁可少接
单，也不接风险不可控的单，从源头上守牢经营底线；四是加
强高端对接和战略合作，与地方政府、平台公司和大客户建立
常态化沟通机制，推动一批重点项目顺利落地。同时，注重企
业资质和信用体系建设，维护良好市场信誉，完善经营激励机
制，对作出突出贡献的经营团队和个人及时奖励兑现，激发全
员开拓市场的积极性。全年新签合同额保持稳定，任务结构有
所优化，经营质量稳步提升。
（二）项目建设上抓统筹、保履约
项目是公司效益的源泉，也是信誉的载体。本人把安全生产
作为头等大事，认真落实安全生产治本攻坚三年行动部署，带
头开展安全督导检查，推动重大事故隐患动态清零，全年未发
生安全生产事故。推动建立重点项目领导包保和定期调度机
制，本人多次深入项目现场办公，协调解决征地拆迁、设计变
更、资金保障等实际问题。在进度管理上，科学组织施工、合
理配置资源，确保关键节点按期完成；在质量管理上，坚持样
板引路、过程严管，推动工程创优；在成本管理上，深入开展
亏损项目专项治理，推行物资集中采购、劳务队伍公开选择、
费用预算刚性管控，向管理要效益；在科技创新上，推广BIM技
术、智能建造和“四新”应用，以技术进步促进降本增效和绿
色施工；在收尾管理上，狠抓竣工结算和应收账款清收，明确
责任、限期办结，努力把合同成果转化为实实在在的效益。
（三）党建引领上促融合、求实效
本人坚持把支部建在项目上，推动党建工作与生产经营同频
共振。一是在重点项目设立党员先锋岗、党员责任区，组建党
员攻坚突击队，引导党员在急难险重任务中当先锋、作表
率；二是推动项目部党支部与业主单位、监理单位、地方党组
织联建共建，以党建搭台、业务唱戏，增进互信、促进履
约；三是坚持党建考核与经营业绩考核相挂钩，把安全生产、
质量效益、信访稳定纳入基层党建考核内容，推动党建工作从
软任务变成硬指标；四是加强宣传思想文化工作，讲好企业故
事、展示企业形象，以文化凝聚人心、以品牌赢得市场。在队
伍建设上，注重在经营一线、项目一线培养锻炼干部，健全后
备干部库，畅通人才成长通道，为想干事、能干事、干成事的
干部搭建舞台。一年来，各级党组织和广大党员在急难险重任
务中的战斗堡垒和先锋模范作用进一步彰显。
三、扛牢管党治党责任，推进全面从严治党
（一）认真履行第一责任人职责
本人始终把全面从严治党作为分内之事、应尽之责，坚持党
风廉政建设与生产经营同部署、同落实、同考核。年初与班子
成员、所属单位主要负责人签订党风廉政建设责任书，明确责
任清单和考核标准；年中听取纪检监察工作汇报，研究部署重
点任务；年末组织责任落实
