副市长 2026 年度履行“一岗双责”情况报告
现将本人 2026 年度分管农业、林草、供销社、投资促进等
领域履行“一岗双责”情况报告如下。一年来，本人始终把管党
治党责任扛在肩上、抓在手上，紧密结合分管农业农村、林业草
原、供销合作、投资促进等领域工作实际，坚持党建与业务同谋
划、同部署、同推进、同考核，在纵深推进清廉云南建设 XX 实
践的进程中，努力把自己摆进去、把思想摆进去、把工作摆进去，
不断提升政治能力和履职水平。现将一年来的工作情况报告如下。
一、分管领域政治生态建设情况
（一）持续净化党内政治生活生态，筑牢风清气正的思想根
基
坚持把党内政治生活作为锤炼党性的熔炉，严格执行“三会
一课”、民主生活会和组织生活会制度，推动分管的农业农村局、
林草局、供销社、投资促进中心等单位党组织把政治标准和政治
要求贯穿于选人用人、决策议事全过程。一是把牢政治方向。督
促分管部门党组织坚持第一议题制度，及时传达学习党中央和省
委、市委关于“三农”工作、生态保护、招商引资的重大决策部
署，确保分管领域重大事项不偏向、不走样。二是规范议事决策。
要求分管单位严格落实“三重一大”集体决策制度，凡涉及项目
资金安排、招商引资协议、林权林地处置等重大事项，一律经党
组会议集体研究，杜绝个人或少数人说了算。三是严把用人关口。
坚持德才兼备、以德为先的选人用人标准，对分管部门中层干部
选拔任用全程参与把关，防止“带病提拔”和任人唯亲问题的发
生。
（二）压实清廉云南建设 XX 实践责任，推动廉洁文化融入
日常
本人将纵深推进清廉云南建设作为分管领域从严治党的重
要抓手，结合农业、林草、供销社等行业特点，一是组织开展廉
洁文化进基层、进合作社、进林区活动，在农业项目申报、惠农
资金发放、林木采伐审批等关键环节设置廉政提醒卡，筑牢廉洁
从业的思想防线。二是针对供销社系统资产经营、农资采购等廉
洁风险较高的领域，督促建立健全内控制度，对重点岗位实行定
期轮岗和交叉检查。三是会同纪检监察机构对分管单位开展专项
廉政约谈，覆盖二级单位主要负责人和关键岗位人员，防微杜渐、
抓早抓小。
（三）扎实推进集中整治群众身边不正之风和腐败问题，回
应群众急难愁盼
紧盯惠农惠农补贴发放、扶贫（防返贫）资金使用、农村集
体“三资”管理、涉农项目招投标等群众反映集中的问题，组织
分管部门开展专项自查自纠。一是对惠农补贴类资金逐笔核查，
防止截留挪用、虚报冒领等问题发生。二是加强对基层供销社、
农民合作社财务管理的监督指导，推动完善村级“三资”台账和
公开公示制度。三是畅通信访举报渠道，对群众反映的涉农涉林
突出问题，建立“交办—督办—反馈”闭环机制，年内分管领域
信访投诉办结率保持在较高水平，群众满意度明显提升。
（四）认真落实树立和践行正确政绩观学习教育要求，校正
用权谋事的价值取向
本人带头学习习近平总书记关于树立和践行正确政绩观的
重要论述，自觉对照检视是否存在急功近利、盲目铺摊子等政绩
观偏差问题。一是在推进投资促进工作中，坚持实事求是核实招
商项目落地条件，不为完成招商数字任务而虚报项目、盲目签约。
二是在农业产业发展中，注重结合本地资源禀赋和群众意愿谋划
产业项目，防止照搬照抄、脱离实际的形象工程。三是组织分管
部门开展专题研讨，查摆本领域存在的形式主义、官僚主义苗头
性问题，并逐项明确整改措施和时限。
（五）深入推进作风革命效能革命提升行动和整治形式主义
为基层减负，切实为基层松绑减负
本人督促分管部门精简文件简报、压减会议数量，严格控制
面向基层的督查检查考核事项，一是对农业、林草领域涉及村社
的报表台账进行全面梳理，能合并的合并、能取消的取消，切实
减轻村组干部负担。二是推动分管单位机关干部深入田间地头、
合作社、招商一线开展调查研究，解决产业发展中的实际困难，
年内本人带队赴基层调研多次，现场解决土地流转、产业配套、
项目落地等具体问题若干个。三是严格执行中央八项规定精神，
分管单位年内公务接待、因公出国（境）等支出保持合理压缩，
未发生铺张浪费问题。
二、落实职责范围内管党治党责任情况
本人深入贯彻习近平党建思想，始终把管党治党作为分管领
域工作的政治责任来抓，推动党建与业务深度融合、同频共振。
一是坚持党性党风党纪一起
