公司工会 2026 年度工作总结暨 2027 年度工作
计划
2026 年，公司工会紧紧围绕企业生产经营中心任务，锚定
民主管理主责主业，以畅通职工诉求渠道、规范议事决策流程、
强化监督落实闭环为抓手，抓实职代会运行、提案办理、厂务公
开、集体协商四项重点工作，广泛汇聚职工智慧、凝聚全员合力。
现将全年工作情况及 2027 年工作谋划报告如下。
一、2026年主要工作成效
（一）健全工会组织体系，夯实民主管理组织根基
1. 完善组织架构，明晰岗位职责
公司工会委员会由××名委员组成，设主席、副主席各 1 名，
下设经费审查委员会、女职工委员会、劳动法律监督委员会、提
案工作委员会 4 个专门工作机构，各委员会配备×-×名成员，分
别承担经费监督、女职工权益保障、劳动保护监督、提案审查督
办等职能。工会配备专职工作人员×名，设置综合事务、民主管
理、权益保障、文体女工岗位，岗位职责清单上墙，做到事项有
人承接、任务限时办结。
搭建起××个基层分会、××个工会小组的三级工会组织网络，
选举产生××名职工代表，按人员比例分配至各个分会。其中一线
职工代表××名，占比××%，技术、管理岗位代表××名，一线代
表占比较上届稳步提升，职工代表结构更加优化。
2. 建立任务清单机制，闭环推进全年工作
年初制定工会年度工作要点，将民主管理工作拆解为制度建
设、会议组织、提案办理、代表培训、公开监督 5 大类××项具体
任务，逐项明确责任人和完成时限。建立月度台账、季度通报、
半年评估的推进机制，每月汇总工作进度，每季度向工会委员会
汇报，半年开展中期评估，动态调整滞后任务。全年××项任务按
期完成××项，延期××项均为职代会换届相关筹备工作，已在三
季度全部追赶完成。
经费审查委员会开展工会经费年度审计×次、专项检查×次，
覆盖金额××万元，未发现经费违规使用情况。女职工委员会开展
女职工权益专项检查×次，覆盖女职工××人，推动落实哺乳室升
级、女职工体检项目优化等×项民生实事。
3. 延伸民主管理触角，下沉到分会与班组
在全部基层分会推行季度民主议事会，全年召开议事会议××
场，每场参会职工代表、一线员工不少于××人，累计参与××人
次。建立“职工提事、分会议事、工会督办、结果反馈”闭环机制，
全年收集职工日常诉求××条，分会直接办理××条，××条做好解
释答复，剩余××条转入正式提案流程。直接办结事项中，绝大多
数在 30 日内完成办理，办结率××%；跨分会协调事项纳入工会
月度台账持续跟踪。议事记录、签到表、办理反馈材料统一归档，
工会每季度抽查分会资料，对记录要素不全问题督促整改完善。
班组层面设立民主管理联络员，每个工会小组配备 1 名联络
员，由班组长或业务骨干兼任。组织联络员集中培训×次，参训
人员全覆盖，重点学习意见征集、议题筛选、事项转办流程。联
络员全年收集班组意见××条，分会筛选形成议题××项，部分事
项在班组就地化解，其余提交分会民主议事会研究。同步开展职
工代表述职评议，各分会组织述职评议专场，职工代表现场述职，
由职工群众开展测评，针对评议结果不理想的代表，工会开展谈
心谈话，明确整改事项，限期整改回访。
同时梳理现存短板：部分分会议事会记录格式不统一，少数
议题办结反馈存在滞后；班组联络员均为兼职，部分人员受倒班、
岗位任务影响，意见收集不够及时；个别职工代表闭会期间联系
职工频次不足，收集基层诉求不够充分。
（二）规范民主议事流程，做实提案办理闭环管理
1. 抓实职代会规范运行
全年组织召开职工代表大会×次，会议审议年度经营计划、
财务预算、集体合同草案、薪酬调整方案、考勤管理、职工培训
计划等重大议题。会前提前向职工代表送达会议材料，会议中设
置分组研讨环节，广泛收集代表意见建议，部分意见当场答复，
其余会后研究吸纳，多条建议纳入制度修订，部分转化为职工提
案。闭会期间召开代表团团长联席会议，研究职工福利、劳动保
护标准调整等紧急事项，保障职工权益事项高效决策。会议材料、
表决票、意见汇总资料全部归档，做到全程可追溯、可核查。
2. 职工提案办理提质增效
全年面向全体职工征集提案××件，提案委员会审查立案××
件，立案率××%；其余作为工作建议转交相关部门参考。立案提
案涵盖生产经营、职工福利、劳动保护、管理流程等类别。截至
年底，已办结提案××件，办结率××%，剩余××项正在推进，部
分属于跨年度设施改造、制度修订类
