毛泽东：党委会的工作方法 （1949年3月13日，这是毛泽东在中国共产党第七届中 央委员会第二次全体会议上所作的结论的一部分，现已编 入《毛泽东选集》第四卷） 一、党委书记要善于当“班长”。党的委员会有一二 十个人，像军队的一个班，书记好比是“班长”。要把这 个班带好，的确不容易。目前各中央局、分局都领导很大 的地区，担负很繁重的任务。领导工作不仅要决定方针政 策，还要制定正确的工作方法，有了正确的方针政策，如 果在工作方法上疏忽了，还是要发生问题。党委要完成自 己的领导任务，就必须依靠党委这“一班人”，充分发挥 他们的作用。书记要当好“班长”，就应该很好地学习和 研究。书记、副书记如果不注意向自己的“一班人”作宣 传工作和组织工作，不善于处理自己和委员之间的关系 ，不去研究怎样把会议开好，就很难把这“一班人”指挥 好。如果这“一班人”动作不整齐，就休想带领千百万人 去作战，去建设。当然，书记和委员之间的关系是少数服 从多数，这同班长和战士之间的关系是不一样的。这里不 过是一个比方。 二、要把问题摆到桌面上来。不仅“班长”要这样做 ，委员也要这样做。不要在背后议论。有了问题就开会 ，摆到桌面上来讨论，规定它几条，问题就解决了。有问 题而不摆到桌面上来，就会长期不得解决，甚至一拖几年 。“班长”和委员还要能互相谅解。书记和委员，中央和 各中央局，各中央局和区党委之间的谅解、支援和友谊 ，比什么都重要。这一点过去大家不注意，七次代表大会 以来，在这方面大有进步，友好团结关系大大增进了。今 后仍然应该不断注意。 三、“互通情报”。就是说，党委各委员之间要把彼 此知道的情况互相通知、互相交流。这对于取得共同的语 言是很重要的。有些人不是这样做，而是像老子说的“鸡 犬之声相闻，老死不相往来”，结果彼此之间就缺乏共同 的语言。我们有些高级干部，在马克思列宁主义的基本理 论问题上也有不同的语言，原因是学习还不够。现在党内 的语言比较一致了，但是，问题还没有完全解决。例如 ，在土地改革中，对什么是“中农”和什么是“富农 ”，就还有不同的了解。 四、不懂得和不了解的东西要问下级，不要轻易表示 赞成或反对。有些文件起草出来压下暂时不发，就是因为 其中还有些问题没有弄清楚，需要先征求下级的意见。我 们切不可强不知以为知，要“不耻下问”，要善于倾听下 面干部的意见。先做学生，然后再做先生；先向下面干部 请教，然后再下命令。各中央局、各前委处理问题的时候 ，除军事情况紧急和事情已经弄清楚者外，都应该这样办 。这不会影响自己的威信，而只会增加自己的威信。我们 做出的决定包括了下面干部提出的正确意见，他们当然拥 护。下面干部的话，有正确的，也有不正确的，听了以后 要加以分析。对正确的意见，必须听，并且照它做。中央 领导之所以正确，主要是由于综合了各地供给的材料、报 告和正确的意见。如果各地不来材料，不提意见，中央就 很难正确地发号施令。对下面来的错误意见也要听，根本 不听是不对的；不过听了而不照它做，并且要给以批评。 五、学会“弹钢琴”。弹钢琴要十个指头都动作，不 能有的动，有的不动。但是，十个指头同时都按下去，那 也不成调子。要产生好的音乐，十个指头的动作要有节奏 ，要互相配合。党委要抓紧中心工作，又要围绕中心工作 而同时开展其他方面的工作。我们现在管的方面很多，各 地、各军、各部门的工作，都要照顾到，不能只注意一部 分问题而把别的丢掉。凡是有问题的地方都要点一下，这 个方法我们一定要学会。钢琴有人弹得好，有人弹得不好 ，这两种人弹