X公司员工薪酬管理制度 第1章  总则 第1条  目的 为规范企业薪酬管理，充分发挥薪酬体系的激励作用，特制定本制度。 第2条  制定原则 （1）竞争原则：企业保证薪酬水平具有相对市场竞争力。 （2）公平原则：使企业内部不同职务序列、不同部门、不同职位员工之间的薪 酬相对公平合理。 （3）激励原则：企业根据员工的贡献，决定员工的薪酬。 第3条  适用范围 本企业所有员工。 第2章  薪酬构成 企业薪酬设计按人力资源的不同类别，实行分类管理，着重体现岗位（或职位 ）价值和个人贡献。鼓励员工长期为企业服务，共同致力于企业的不断成长和可持 续发展，同时共享企业发展所带来的成果。 第1条  企业正式员工薪酬构成 （1）企业高层薪酬构成=基本年薪+干股分红+社会保险+其他福利 （2）员工薪酬构成=基本工资+绩效工资+辅助薪金+社会保险 第2条  试用期员工薪酬构成 企业一般员工试用期为1～3个月不等，具体时间长短根据所在岗位而定。 员工试用期工资只发放基本薪金，不享受正式员工所发放的绩效工资及辅助薪 金和社会保险。 第3章  具体薪酬体系 员工实行岗位绩效工资制度，其工资由基本薪金、绩效薪金和辅助薪金构成。 （一）基本薪金的确定。 基本薪金的确定：按照员工所处的工作岗位、承当工作任务来划分岗级，按照 员工的条件来确定薪级。具体的标准如下表： 行政 部门 资深 资深 资深 资深 资深 第4章  高层管理人员薪酬标准的确定 第1条  基本年薪是高层管理人员的一个稳定的收入来源，它是由个人资历和 职位决定的。该部分薪酬应占高层管理人员全部薪酬的30%～40%。 高层管理人员的薪酬水平由总经理确定，确定的依据是上一年度的企业总体经 营业绩以及对外部市场薪酬调查数据的分析。 第2