公司中层管理人员竞聘上岗实施方案 公司中层管理人员竞聘上岗实施方案为贯彻落实公司深化企业改革的总体目标 ，进一步深化劳动、用工、分配三项制度改革，促进人才资源的进一步优化，努力 实现“干部能上能下、员工能进能出、收入能增能减”的良性机制，不断提升公司 竞争力和影响力，按照公司深化改革实施方案的工作要求和部署，公司决定开展 “主业中层管理人员竞聘上岗”工作，特制订本实施方案。 一、指导思想 坚持“人尽其才、才尽其用”的人才理念，创新体制、转换机制、不断完善人 才选拔任用机制，给优秀人才提供脱颖而出的机会和发挥才能的舞台，促进中层管 理队伍整体素质提高，提升公司执行力和人才竞争力。 二、基本原则 1坚持党管干部与经营管理者依法行使用人权相结合的原则;2坚持组织选拔与公 开竞聘相结合的原则;3坚持“德才兼备、群众公认、注重实绩”的原则;4坚持公开 、平等、竞争、择优的原则;5、坚持“考试与考察相结合、个人意愿服从组织调整 ”的原则。 三、组织领导 在公司党委指导下，经营层组织人力资源部、纪检监察审计部、党委工作部、 群团工作部、总经理办公室等相关部门组成公司主业中层管理人员竞聘上岗工作领 导小组、监督小组、测评小组，其职责、成员如下一领导小组负责本次中层管理人 员竞聘上岗工作的统筹、组织、督导。负责对竞聘人员的业务能力和专业水平进行 客观公正的评判。组长XX成员XX成员单位人力资源部、纪检监察审计部、党委工作 部、群团工作部、总经理办公室等部门负责人。 领导小组下设办公室(设在人力资源部)，负贲中层管理人员竞聘上岗考评工作 。二监督小组负责对中层管理人员竞聘上岗工作的公开、公平、公正性进行全过程 民主监督。组长XX成员XX成员职工代表三测评小组组织实施中层管理人员考核测评 。 第一测评小组组长XX成员XX负责测评单位宁义公司、动力车间、乙炔车间、 PTMEG车间、环保车间、空分车间、水气车间第二测评小组组长XX成员XX负贲测评单 位总经办(含XX大厦)、计划发展部、财务部、天乇公司丁二醇车间、双甲车间、丁 内酯车间;第三测评小组组长XX成员XX负责测评单位质量环安部、退服中心党委工作 部、纪检监察审计部、人力资源部、武装保卫部、消防队;第四测评小组组长XX成员 XX负责测评单位群团工作部、生产部、调度中心。合成车间、尿素车间、公用工程 车间、成品车间。 四、竞聘上岗 实施范围和基本条件主业中层管理人员竞争上岗实施对象为截止20XX年9月7日 公司主业所有符合条件的员工。参加竞聘上岗的人员应具备以下基本条件： 一具有强烈的事业心和责任感。求莫务实，认真调查研究，能够把党的方针政 策同本企业本部门实际相结合，卓有成效地开展工作，认真履行经济责任和社会责 任。讲实话，办实事，求实效，反对形式主义; 二具有较突出的工作业绩。熟悉现代企业管理，有胜任管理工作的组织能力、 文化水平和专业知识; 三具有良好的职业操守。坚持原则，敢抓敢管，依法办事，清正廉洁，以身作 则，密切联系群众，有民主作风，有全局观念，善于团结同亭，包括团结和自己有 不同意见的同事一道工作; 四各部门单位现任中层管理人员应聘原职位的，不受学历、工作经历、任职年 限等条件的限制; 五现任中层管理人员应聘非原职位的，按岗位说明书任职条件见附表一执行; 六非现任中层管理人员参与本次中层管理职位竞聘的，按岗位说明书任职条件 执行，其中年龄特别规定为男小于47岁，女小于43岁; 七因工作需要，特别优秀者，公司可破格使用; 八身体健康，精力充沛，能够适应高强度的工作。 五、中层管理人员竞聘上岗职位设置 本次竞聘上岗设行政职数61人，具体职位如下： 六、程序和方法 自竞聘上岗工作启动起，在新聘任人员未产生前，原任职人员应认真履行岗位 职责，其在岗表现将作为竞聘上岗考核的依据之一。 一制定和公布方案领导小组办公室根据实际情况拟定竞聘上岗工作方案，内容 包括指导思想、基本原则、组织领导、实施范围、竞聘职位、任职条件、时间安排 、方法程序和纪律要求等。工作方案确定后，通过召开动员大会、印发文件、张榜 公告等形式于以公布。 二竞聘上岗公开报名和审核振名原则上采取个人自愿报名的方式，每人可填报 2个职