保持下级的本分才能当好领导 领导，都是从下级起步的，没有哪个人天生就是领导。做下级有下级的本分 ，如为人厚道、做事认真、愿沟通肯配合等等。正是因为这些本分，下级才有了当 领导的基础。如果当了领导，还能保持这些本分，一定能赢得下级的尊重和支持 ，与下级保持着良好的关系，工作上就会有“众人拾柴火焰高”的局面。  当然，做了领导，分工不同了，领导要有领导的样子，要有领导的权威，但并 不意味着职务的差别就要有高低贵贱之分，就要高人一等。如果一定认为自己当了 领导就很了不起，丢掉做下级时的本分，是当不好领导的，结局就是“众叛亲离 ”。  在我们身边有那种平易近人型的领导。他们大都从基层做起，抑或本来就是一 个草根，所以，干上了领导工作，依然保持着做下级时的本分，和下级有着健康的 交往关系。在工作关系和个人关系上，没有因为当了领导而与下级疏远，也没有因 为依然保持过往的人际关系而不被尊重，反而，下级认为这样的领导值得信赖而心 甘情愿。这也许就是领导的魅力。  但也有这样一些人，从被提拔的那天起就开始“翻脸不认人”，表现为：一是 端起了架子，很重视自己的职务身份和称呼，开始喜欢居高临下。二是不再看得起 曾经的“小伙伴”，忘记了他们给予的帮助，遇事不再与他们商量，而是更喜欢行 政命令。三是不再愿意和曾经的“小伙伴”来往，自以为很了不起，唯恐与他们来 往降低了自己