一位体制内老领导的职场箴言！ 01 越往上走，所谓的能力素质就越不管用，因为这个时候看的并不是能力素质。 说得再通俗直白一些，能走上一定的领导岗位或层级，能力素质都不是问题。 这时候能不能进一步发展，看的是上级对你的态度。上级看好你，一切都好 说；上级不看好你，一切都免谈。 02 为什么那些核心岗位的人，发展进步会更快一些？ 因为核心岗位不仅代表着工作重要，稍微干出点成绩，就能引得众人关注；也 代表着和领导更多的联系，领导了解熟知，在选人用人的时候自然就会适当倾斜。 当然，核心岗位的工作压力也比较大。 03 画饼是领导的基本功，不会画饼的领导肯定不是好领导。 画饼，说得好听点，叫帮下属梳理工作思路，为下属构建目标和方向；说得不 好听，就是忽悠下属干活。 但关键点不应该在所谓的说法上，而应该是领导最终有没有兑现承诺。兑现了 承诺，就是好领导。 04 一个下属能不能得到升迁，很多时候，看的并不是这个下属的工作能力，或者 完成工作的情况，而是这个下属的综合价值贡献。 要知道，在职场上，工作价值只是基本价值，只是一个维度的价值，而领导想 要的则是方方面面的综合价值，是多维度多方面的。 05 没有一定的实力，还真谈不上站队这个事，只有你的力量能够影响权力平衡的 时候，才会有站队的机会。 一般情况下，还是要尽可能地和直接领导搞好关系，赢得直接领导的支持，除 非直接领导非常差劲，看不到所谓的前途和希望，才可做出其他的选择。 06 领导的批评和指责，有时候并不是直接明了或情绪激烈的，要多体味领导话语 的深层意思，而不只听表面上的意思。 比如，领导对你说“小伙子很有想法啊”，这在很多时候并不是一种表扬，而是一 种提点，深意是说你想法太多，甚至还有点不听招呼不守规矩。 07 领导的指示、要求或工作安排，任何时候都不要否定或质疑，否则马上就会招 致领导的反感和意见。 正确的思路和策略，应该是领导永远都是对的，但在落实的时候，并不一定非 要按照领导说的那样做。 一个不懂变通只会直来直去的人，是不可能处得好事情的。 08 在说话这个问题上，一定要保持谨慎的态度，宁肯被别人认为是不善言辞，也 不要乱评乱议、乱说乱道。 尤其是在遇有不顺的时候，一定要克制住自己，不能吐槽抱怨或乱发牢骚。 一个很简单的办法，当你不知道该说什么的时候，最好保持沉默，什么都不要 说。