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办公室新人要参与推材料吗?

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办公室新人要参与推材料吗? 很多新进办公室的小伙伴对推材料是又恨又怕,主要有三个原因:一是感到手头本 来就事多,推材料总会占去大块时间,耽误了处理业务;二是认为自己资历浅,插 不上话,帮不上忙,坐在那边很尴尬;三是作为新同志,在推材料的过程中,往往 处于被支配甚至只能旁观的地位,身不由己,感觉不是很自在。这些想法都可以理 解。(关于推材料,可以看看笔者前几天的文章:为什么大家都怕“推材料”?以 及主任说:今晚推材料(附准备清单)) 但其实新人参加推材料,也有不少好处。笔者有多次推材料的经历,也许值得一 述。回忆起来有这么三类,每一类都有不一样特点。第一种,是两个人推。通常 有直接领导或主要领导带着起草者,少数情况下也有起草者带着更年轻的同志,就 坐在电脑前,两个人一句句地推敲讨论。这种情况下,双方可以较自由且平等地 讨论,这也是效率比较高的方式,并且年轻同志可以得到手把手的帮教。笔者写材 料的重要经验,也可以说是小秘诀,大多数是在这种情况下由前辈或领导亲口传授 的。回想起来,这种情况下,曾有不少收获。比如一位领导教会了我如何纠正啰嗦 的语言,他指出我某句话的毛病并告诉我,写材料若非必要,切忌使用“外交辞 令”式的繁复语言(外交辞令出于众所周知的目的,往往非常“狡猾”、谨慎,力 图说得滴水不漏),要防止弯弯绕绕,力避长句淋漓不断、词藻堆叠不止,可以使 文字简练有力。另一位前辈针对我当时喜欢写长句的问题,教我如何将长句破为短 句,指出尽量不使用像欧式语言那样的从句,遇从句即破为多个短句,杜绝“翻译 腔”,使我明白使用地道汉语更易于中国人理解。还有一位领导针对我材料空洞的 问题,说一段文字里要讲究虚实结合,不能全是议论式的清谈,要及时引入具体内 容,否则文章极易失去吸引力、丧失阅读价值。此外,这种情况下,领导和前辈们 对于各种用词和语句方面的纠错,针对性都很强,十分具体有用。诸如此类的“耳 提面命”式的教导,若非特殊时机,平时是不会有人主动告诉你的(没人这么无 聊吧),我们也