年轻干部培养提升工程经验交流材料 近年来，我市高度重视年轻干部的成长，认真贯彻落实省优 秀年轻干部“强基培苗”选育工程（“314151”工程）和《吉 林市“优秀年轻干部成长工程”实施方案》要求，建立年轻干 部人才储备库，坚持把优秀年轻干部培养作为源头工程、基础 工程，采取教育培训、实践锻炼、岗位交流、健全机制等有效 措施，有计划地选派年轻干部在社区治理一线、乡村振兴一 线、急难险重任务一线实践锻炼，帮助年轻干部激发动力、释 放活力、增强能力。 一、精准培养，构建“合力育”的工作体系。从加强政治能 力和专业能力入手，依托“4+N”培训体系，通过开展党性教 育、专题培训、经验交流、下沉锻炼等方式为年轻干部铸魂赋 能。坚持近距离、经常性考察了解年轻干部，常态化举 办“90后”优秀年轻干部专题培训班，采取调研研讨、经验交 流、无领导小组讨论、辩论比赛、闭卷考试等多种形式，近距 离评价、考察了解年轻干部。建立年轻干部“1+1、2+1导师 制”培养机制。由市级领导担任乡科级年轻干部导师，部门主 要领导担任副乡科级年轻干部导师，部门主要领导和分管领导 担任科股级年轻干部导师，落实市级领导联系优秀年轻正乡科 级领导干部思想引导、学习培训、工作带教、作风表率、从严 管理“五个一”工作措施，发挥传帮带作用，加大培养力 度，帮助年轻干部尽快进入工作状态，增强工作本领。 二、强化磨砺，保证“事上练”的蹲苗成效。开展“百名优 秀年轻干部选树培养行动”，让年轻领导干部和新考录公务 员