检查工作,领导为什么愿意关注细节
工作中,特别是一些重要的活动,我们往往会发现,领导更多地是在关注细
节,而且在细节中还真能发现我们很多的不足。这让不少的下级感觉领导是在吹毛
求疵。其实,这恰恰是一种领导艺术。
领导很明白,人们在工作的时候,重点工作、“面”上的工作都是不会懈怠的,下
的力气也比较大,一般不会有差错。但是,对于一些细节却往往关注不够,细节成
了工作的薄弱环节。细节未必决定成败,但细节做不好却可能导致人们对整个工作
的评价过低。虽然有以偏概全之嫌疑,但细节做得好,同样也会给人这样一种感
觉:细节都这么好,“面”上会更好。
我们都有这样的体会,自己很多工作做得都很好,可是人们往往不去关注,特
别是领导认为这是应该的,一般也不给予表扬。但一旦有点小的过错却很快就会被
发现,甚至会被全盘否定。自己感到很委屈。但因为细节做不好,说我们工