年轻干部要善于以静养动 年轻干部充满生机和活力，“动”的欲望是很强烈的，表现为思维活跃、敢闯敢 试、接受新事物快等等。但是，实践经验的匮乏和经历的相对简单，往往“动”的效果 不甚理想。究其原因，就是没有正确处理好“静”和“动”的关系，即“动”得多，“静”得 少，“静”跟不上“动”的步伐。解决这个问题，年轻干部就要善于从“静”开始，善于 以“静”养动，为“动”注入能量。 从年轻干部“动”的目的来说，无非就是在推动工作的同时实现自我价值，赢得领 导和同事的认可，为个人成长进步奠定基础。但是，“动”是需要“静”的支撑。没 有“静”，“动”就没有方向，就没有力量。 在这里所说的“静”，主要包括以下几个方面： “静”是一种学习。学习的范围和方式多种多样，主要目的是丰富知识、开阔视 野、积累经验。年轻干部的经历毕竟过于简单，如果没有认真学习的态度，仅有的 知识不足以应对复杂的工作和人际关系。因为知识需要转化为一种能力。那些自以 为学历高的年轻干部往往因为用知识裁剪现实而吃亏不少，抑或感觉迷茫困惑。学 习，包括跟着书本学，也包括跟着实践学，更重要的是跟着同事和领导学。学习过 程中，要带着问题学，带着困惑学，才能收到实效。 “静”是一种观察。观察是主动适应的基础和前提。工作中的人和事相互联 系