有哪些细节,可以让领导高看你一眼?
01 用心领会领导的意图
领会好领导的想法和意图,是落实领导的指示和要求,以及完成工作任务的前
提和基础。
一方面,好记性不如烂笔头,领导指示的工作或强调的事项,要用小本子记录
下来,防止转过身就忘记了,要知道很多人的记性没有那么好;另一方面,遇到不
够明白或者没有听清楚的内容,最好当面提出来,向领导请教或者请领导重复,不
模棱两可地受领任务。
在领会领导意图这个问题上,关键在于用心,就是在受领任务的时候,不只听
领导表面上的意思,还积极思考领导的意图以及想要达成的目的。当然,要想把领
导的意图真正领会好,不仅要充分了解领导的工作习惯和行事风格,还要经常站在
领导的角度上考虑问题。
02 件件有着落,事事有回音
任何一项工作只要脱离了领导的视野,领导就难免会产生焦虑和担忧的情
绪,一方面领导希望事情能够顺顺利利,另一方面领导也担心下属在落实的过程中
遇到突发情况,以及是否需要帮助。所以,任何时候,领导都是希望下属积极汇报
工作的。
那么,如何判断工作汇报有没有到位?有一个非常简单的方法,那就是看领导
有没有主动询问工作的进展或情况。如果有,那工作汇报肯定没有到位,毕竟领导
都在追问了;如果没有,则只能说明工作汇报基本到位。
我的经验是,只要是领导安排或交代的事情,不管事情的大小,都在完成后及
时向领导反馈。当然,大项工作或时间跨度比较长的工作,可不能等到结束后再汇
报,要定期或者一个阶段一汇报,遇有重要情况立即汇报。
03 有“眼里见”,懂得服务领导
“眼力见”说白了就是察言观色的能力,是一个人情商的集中体现。纵观职场,那
些左右逢源的职场牛人或大佬,无不是处处饱含着为人处世,以及与领导相处的“眼
力见”。
有的人把“眼力见”简单地理解为逢迎和“拍马屁”,我个人认为是不够准确的。因
为“眼力见”主要是指善于观察、懂得变通以及灵活