某国有企业2022年人才工作总结 2022年，在市委的坚强领导和市国资委党委的监督管理 下，公司党委坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指 导，全面贯彻党的二十大、十九大和十九届历次全会精神以及 省第*次党代会精神，全面落实中央和省市委人才工作会议精神 和全市****精神，以市委人才办《****行动方 案（2022—2024年）》为指引，深入实施“人才强企”战 略，为企业发展提供了坚强的组织保证和坚实的人才支撑。 一、主要做法及成效 公司党委始终坚持党管人才原则，牢固树立“人才是第一资 源”理念，持续加大人才工作力度，人才制度体系逐步完善、 人才培养路径更加有效、人才发展成效更加凸显、人才成长氛 围更加浓厚。 （一）以党管人才为统揽，健全选人用人机制。公司党委深 入贯彻新时代党的组织路线和人才工作方针政策，形成“党委 统一领导、党建部门牵头抓总、有关部门各司其职、密切配 合、用人部门（单位）发挥主体作用”的人才工作机制，把党 管人才工作规范化、制度化。党委主要领导认真履行人才工 作“第一责任人”职责，以上率下，带头学习习近平总书记关 于人才工作的重要论述、中央人才工作会议精神和省市委人才 工作会议精神。聚焦人才引领发展，召开专题党委会研究部署 人才工作，公司主要负责人亲自谋划人才队伍建设工作，压实 党委“一把手”抓“第一资源”的政治责任。根据《中国共 产D章程》《党政领导干部选拔任用工作条例》《党政领导干部 任职试用期暂行规定》和《公司法》等有关规定，持续完善公 司选人用人制度，修订《管理人员选拔任用实施办法》《管理 人员任职试用期暂行办法》，结合工作需要，年内共提任中层 管理人员正职*人、副职*人及子公司财务、组织人事部门关键 岗位负责人*人，调整*余人次中层副职管理人员，确保公司系 统各级管理人员配备齐全、结构合理。 （二）以人才项目为契机，有序开展引才工作。根据省市委 人才办整体工作安排，认真研究人才需求，积极组织参加各类 人才项目。一是组织参加第三届“*******”人才项目洽谈 会，借助政策性人才工作平台，成功引进“*******”专家团队 为子公司汇丰公司开展为期*年的帮扶指导。二是充分发 挥“第*批博士服务团”成员作用，***博士挂职***公司***以 来，积极与政府、银行、机构投资者、证券等中介机构协调对 接，有力保障公司私募债、中票、短融证券等顺利发行。三 是积极申报2022年**专家服务活动、2022年**省“*****人 才”和第*批**市“****”计划等人才项目，结合公司业务发展 实际，围绕人才引培需求导向，研究上报“******”**服务需 求、“国有资本新型智库人才培养项目”“现代企业人才发 展‘生态链’优化项目”，力争通过政策性人才红利，为公司 发展带来新的“智”能量。 （三）以企业发展为根本，推进人才机制改革。扎实推进人 力资源统一管理，着眼提升公司整体管控力和市场核心竞争 力，印发《人力资源统一管理工作方案》，研究制定《人员招 聘管理办法》《机构设置与人员编制管理办法》，修订完善 《劳动合同管理暂行办法》《总部绩效考核办法》《总部薪酬 管理制度》，制定《公司2022年度招聘工作方案》，开展*批次 社会公开招聘。探索以体现专业能力价值为导向的专业技术人 才薪酬分配机制，针对工程管理、财务管理等专业类人才，构 建符合市场经济规律、具有一定竞争力的市场化专业技术序列 统一薪酬体系，起草《专业技术人才薪酬分配制度》。通过完 善企业内部管理制度，有效提升人才工作科学化管理水平，不 断激活人才发展源头活水，初步形成让事业激励人才，让人才 成就事业的良好局面。 （四）以源头储备为关键，夯实人才队伍建设。为认真贯彻 落实全市能力建设推进会精神，巩固“作风建设”工作成 果，公司党委加强干部源头储备，在公司系统组织开 展“*****”干部专题调研工作。坚持“名额不搞平均分配、人 员不搞平衡照顾”原则，将公司系统包括委派人员在内的*余名 中层及以下管理人员全部纳入调研范围，并在此基础上，拓宽 调研范围至员工层级，不断增强调研实效。通过实地走访、谈 话了解和无任用推荐等方式，全方位研判各子公司领导班子建 设情况、充分掌握公司系统各层级干部履职尽责、担当作为情 况，形成公司系统*名中层管理人员和*名中层管理以下人员干 部建议名单和班子成员建设情况汇总表。按照省委组织部、市 委组织部有关通知要求，及时下发《关于做好防疫一线发展党 员和考察识别干部工作的通知》，通过摸排考察、会议研究、 组织推荐等方式，将本轮疫情防控中表现优秀、事迹突出的职 工推荐出来，共推荐上报吸收*名同志为中共预备党员。注重在 防疫一线考核识别干部，发现和储备一批德才兼备、能担大 任、敢做善为的中层及以上管理人员，向市委组织部推荐包 含*名公司领导班子副职、*名中层正职的《疫情防控工作优秀 干部名单》。创新人才引进渠道，依托*市“百万就业见习岗位 募集计划”，探索建立见习大学生遴选入司等机制。进一步拓 宽发现优秀干部重要渠道，为优化各子公司领导班子结构、人 才梯队建设奠定坚实基础。 （五）以能力建设为核心，扎实开展各项工作。大力加强能 力建设，深入贯彻全市能力建设推进会精神，全面实施干 部“墩苗工程”，开展“体悟实训”活动，派员 赴***、***、***等行政单位部门“取经”，选派公司系统中层 管理人员赴*市属国企挂职锻炼，学习先进管理经验。陆续抽调 各子公司*名年轻干部到公司系统关键岗位开展跟班学习。研究 制定《“人才强企”三年行动方案》《能力建设实施方案》 《“基本能力提升年”活动工作方案》《国有企业专业化人才 队伍“提质增量”系列活动实施方案》，紧紧围绕“理论学习 强化行动”“通用能力提升行动”和“业务本领锻造行 动”，在*月份梳理编印《党的十八以来习近平总书记对国有企 业作出的重要论述汇编》和《基础工作指南》，同时依托“学 习强国”强国云盘功能，将编印资料上传，打造移动式“云书 房”，并在公司系统推广应用。主动适应疫情防控新形势新变 化新要求，与*组织部开展合作，依托“***”手机APP分层分类 开展上线专题培训班，通过整合优质教育培