工作总结怎么看对象？对上 拔高、对下表扬、对己求全 我们常说“到什么山上唱什么歌”，意思是讲话作文要看对象，在不同的场合，就 要用不同的视角和方式。 有些同志拿一份工作总结打天下，所以总被领导打回来。主要原因，是工作总 结使用的对象没有搞清楚。也就是说工作总结究竟要写给谁看？ 年度工作总结也是要看场合看用途的。不看怎么用，结果写得很辛苦，却总是 隔那么一层。因为不同的使用场合，对工作总结的要求是不一样的，侧重点也是不 同的。比如报给领导的工作总结，和你写个自己看的工作总结，要求是完全不同 的。 虽然使用场合有很多种，但是总脱不了对上、对下和对己三种情况。 每种情况的对象要怎么把握？简单归纳为三句话：“对上要拔高，对下 要表扬，对己要求全”。 01“对上要拔高” 意思是对上级报告的工作总结，站位要高、情绪要高、成效要高。 其中站位要高，是讲总结的时候，要站在上级的角度来总结自己的工作，即上 级要求做什么，就认真总结什么。不少同志有一个明显的误区，总习惯按照自己的 优势和不足来写，而不是按照上级要求或者职责职能的要求来写，结果抓不到重 点。上级反复强调要求落实的工作没写上，写了一堆你自己认为做得很好的工作。 这叫做答非所问。就好比太太让你去买牛肉，结果你回来之后对太太说市场的土豆 如何如何好，如何新鲜，而且打折很划算，牛肉的事情只字不提。结果你还想要太 太表扬你土豆买得好，那不就是非分之想了吗？ 情绪要高，说的是落实上级部署的工作表现要积极主动，敢于担当，而且要在 总结材料当中体现出来。还是以太太接待买牛肉的事情为例。第一位按要求把牛肉 买回来了，而且很新鲜，价格便宜，但是由于第附近的市场上没有卖，他跑了好几 家才买到所以有点不开心，回家的时候，沉着个脸，把牛肉向太太身边一丢。第二 位买牛肉的结果和过程和第一位的一样，但他回到之后跟太太讲，“今天附近的市场 没有牛肉卖，但是为了太太能吃到好的牛肉，马不停蹄跑了另外的市场，比选了好 几家，最后的这个你看又好又便宜。”两位先生相比，即使完成的工作质量相同，但 是毫无疑问，第二位得到肯定的几率一定会更大一些。 成效要高，是指在总结和提炼成绩的时候，要对照上级的要求适当地拔高和延 伸。这里的拔高不是要造假，不是要把你买的一斤牛肉写成两斤。而是要按照上级 的说法去说。还以买牛肉为例。买回来不要直接往太太面前一丢，“牛肉买回来 了！”而是要上升