笔杆子当领导，13句真经要学通！
1
新官上任不要先烧三把火
而要少说话、多观察
到一个新的工作岗位，不要新官上任三把火，一上手就是“程
咬金三板斧”，夸夸其谈，高谈阔论，而要多用心观察、多了
解情况，少说话、少表态，即使说话，也不说长话，不说自己
吃不准、拿不定的话，非表态不可时也不要把话说得过满，要
尽量留有回旋的余地。只有吃透了情况，摸清了底子，有了充
分的准备和充足的底气，再一炮打响、一鸣惊人。这样往往会
收到“于无声处听惊雷”的效果，对树立个人的权威性大有好
处。
2
宁信一个诸葛亮
不信三个臭皮匠
成为领导，特别是一个地方、一个单位的一把手，经常会面临
事情的决断。写材料出身的人，一般都缺乏拍板决断经验，这
个时候一定会想到“三个臭皮匠，赛过诸葛亮”这句话。但
是，要明白：臭皮匠只是体力劳动者，诸葛亮却是脑力劳动
者，如果论打架，一个诸葛亮肯定敌不过三个臭皮匠，但要比
下棋，三十个臭皮匠也比不上诸葛亮。因此，在拍板决策
时，要“宁信一个诸葛亮，也不信三个臭皮匠”。
3
带队伍既要用狼，也要用羊
大家都知道一头狼带领一群羊打败一头羊带领的一群狼的故
事。这说的领导的重要性的道理。但是，作为一把手用干部、
带队伍，不能都用狼，因为，狼多了容易发生内斗，造成内部
不团结；同时，也不能不用羊，羊没事干也麻烦，会咪咪
叫，会制造令人反感的噪音，必须既用狼又用羊，两者相互补
充、各得其所，内部才会更和谐。
4
要用好扁担、盖子、尺子
三件法宝
作为一名领导干部，要有一根扁担，勇于担当，像扁担一样把
工作和责任担在肩上，尤其对部属犯的无心之过、试错之举要
容得下、担得起；要有一个盖子，要有能力“盖”住一切大小
事务，对部属犯愁的大事能举重若轻，对部属忽略的小事要举
轻若重；要有一把尺子，要讲公正、讲民主，一碗水端平，一
把尺子对人，谦逊，宽容，宽怀，既要容人之长，又要容人之
短，把大家像石榴籽一样紧紧地团结凝聚到一起。
5
多听一句话
就会少点怨恨
唐魏征有言：“兼听则明，偏听则暗。”在面对干部的过失
时，不要只听信一些片面之词，切忌主观臆断下定论。在作出
决定之前，要多方调查求证，尤其要耐心地听取当事人的解
释。往往多听一句话，或许能听出不一样的真相，至少会让当
事人少点怨恨。
6
要学会团结，不要结团
“合则两利，斗则两伤”。想要当好领导，就要懂得团结的真
谛、掌握团结的技巧、提高团结的艺术，有似海的心胸，有容
人的雅量，让人感到可亲近。但团结不是结团，不是无原则的
你
