干部想提拔，就要大胆说出来 单位里，我见过太多闷头干活的人了。 领导派活给他，他二话不说，撸起袖子就是干，在悄无声息中，就把活给干了。 这就是老实人，干活不喊苦不喊累，不邀功请赏，不求领导提携。 老实人，领导当然喜欢；但在领导的眼里，他们是工具人。 领导有工作任务的时候，会想起他们。但提拔干部的时候，领导就想不起他们 了。 所以，老实人会一直在等待，等待着领导良心发现。但往往事与愿违。 领导不考虑老实人，其实不怪领导。 因为领导也是人，也会受情绪左右。他的心智，已经被那些敢于向他要职位的人 占领了。 而老实人，没有提出要求，就被领导忽略了。 这就好比追求异性。 敢于追求的人，才有可能在游戏中胜出。而默默暗恋的人，只能以孤独的方式离 场。 有一句话叫做，想爱，就要大胆地说出来。 同样的，如果想提拔，就要大胆地说出来。 有人可能会问，我不是不想说，而是不敢说，应该怎么办？ 为了说明这个问题，在这里我引入一个沟通学的概念，叫做： 自我坦露。 自我坦露是指有意透露与自己相关的信息的过程，而且这些信息通常是重要的、 不为人所知的。 自我坦露的第一个向度是自愿提供的信息的广度。比如，跟领导讨论工作范围以 外的信息。 自我坦露的第二个向度是自愿提供的信息的深度。比如，从谈论公共的信息，转 换为谈论私人信息。 之所以要进行“自我坦露”，是因为自我坦露，可以建立亲密关系，同时增加对他 人的控制，或者增加对情境的控制。 之所以引入这个概念，我就是想告诉大家，跟领导交流为什么要大胆。 因为只有大胆，才会敞开心扉；只有敞开心扉，你才能说出自己心中的想法（自 我坦露），才能建立跟领导的私人