干部要提拔,一定要注意这个紧要环节
有很多人以为干部提拔,重头戏在投票和推荐环节。
谬已!
其实这只是无关紧要的一个流程罢了。
看似干部提拔很复杂,好像是任何一个环节出问题,提拔就会黄。
但实际情况不是这样的,只要你弄懂了这其中的流程,你会发现提拔就和世间的
任何事一样,只要抓住了问题的关键,解决起来很简单。
干部提拔最紧要也是最关键的一步,就是动议环节。
动议也是提拔干部最初的环节。
动议,听起来好像领导班子坐在一起商量提拔谁。
不,动议不是这样的。
举个例子:
单位缺一个科长职位,局长将领导班子成员召集起来开会,会议的内容就是提拔
一人当科长。
看,是不是觉得其他副职权力挺大的。
但实际情况却是这样,在会议上,局长说根据工作实际,现在缺一名科长,请办
公室向大家介绍一下某某同志的提拔使用情况。
在办公室主任给大家念这人的情况时,局长在此之前早就订好了要提拔谁。
可以说,别看班子成员一大堆,好像都是领导,但一正一副之差,反映到这个权
力上那就是一个天上一个地下了。
然后办公室主任就巴拉巴拉将这个待提拔人员的简历、工作情况、群众反映以及
拟提拔使用情况向各领导班子成员宣读汇报。
这时候,班子成员就会挨个发表意见。
只要不是和领导有仇,有个狗屁意见,全都同意。
看见了吧,班子成员的权力在此就是做个选择,同意或者不同意。
一个