公文写作之最优法则 “万物并作，吾以观其复”，古代哲人发现，万事万物都无时无刻地变化，没有一 成不变的事物。但事物又有其规律性，我们需要透过现象看本质。 笔者有时看古人之书，总感觉今月曾经照古人，古人今人同赏一轮月，古人今人 竟是如此息息相通。古人吟咏喟叹之事，今人也会发之情感，只不过文字表达形式发 生了变化，其内在的起笔、铺陈、结尾等都大致相同的，有其内在规律可循。 于文字而言，其千变万化，有的人总觉得琢磨难透，把握不住其内在规律，有的 人洞悉规律，很快轻车熟路。因此，文稿起草是一个技术活，培养笔杆子也不 能一蹴而就，需要时间和经验的沉淀，也需要压力紧迫成长。 文稿起草中，我常常看到，一些同学有想写好的意愿，拿起笔却不知如何下 笔，只能“时间不够、赶紧拼凑”，结果写出来的不是领导所需，甚至文不达意、南辕 北辙。有的恨不得一步到位，起草过程中一字一句过关，一个标点一个错字都要严 防，这种做法保证了过程，确不能保证结果，到头来时间过去，还没有来得及交卷。 即使交卷，也失去了修改提升的空间，质量也不高。 个人浅见，起草讲话稿是不是要首先解决好以下几个问题？ 其一，方向还是路径？ 我们拿到文稿任务，起草的方向要写什么，要表达哪几个方面？能否紧紧扣住领 导同志的意图，往往决定了讲话稿的成败。选择正确的方向，就等于成功 了一半。在这方面，方向是优于路径的。 一些同学们初入公文写作这个行当，常常感到起笔之时，从哪几个方面去讲，思 路并不清晰，最后看起来文字很多，但是并非领导所需。 其次，领导工作繁忙，没有太多时间来谈思路和意图，很多情况下需要文字工作 者去领悟把握。 再者，我们常讲“身在兵位、胸为帅谋”。因此，要站在领导的角度去思考问题、 谋划工作，谨防用自己的思想来代替领导的思想，而是要用自己的 思想去影响领导的思想，体现出领导的思考深度，起到参谋助手的作用。 有的领导有自己的想法，这样再好不过了，与其做好沟通再下笔，这样可能会比 较轻松。但是领导事务繁忙不可能想得透彻。如果实在无法明确方向，可以先把素材 累积，在重新组合、提炼出几个方向，可提升效率。 其二，内容还是形式？ 有人说“题好一半文”，也有的人说“内容决定形式”。基于这样的理解使得有的人喜 欢搞标题文章，有的喜欢作材料的堆积，这些难免产生偏差。 个人认为，二者是辩证关系，要看具体场合而