关于职场晋升，这是我的10条具体建议
有的人工作10年，还是原地踏步，有的人工作3年，青云直
上。你会发现，除了专业能力很强，这样的人，都特别“职
业”，跟他们打交道，会感觉非常舒服。
毫不夸张地说，你的职业化程度决定了你的晋升速度和上升
空间。
那么，到底什么是“职业”？我职业生涯的第一课，叫
做Professionalism（职业化），这门课让我受益至今。它让我
从踏入职场的第一天起，就养成了特别好的职业习惯。
今天，我也想把这些职业习惯分享给你，希望能帮助你在职
场晋升的道路上，如虎添翼。
1.对那些“没想到的事”负责
有次和办公室的同学们开会。我讲完后说：你们的责任，就
是让我从这一秒钟开始，把这件事给完全忘了。就是我对你们的
要求。
什么意思？责任，不是我们一起计划10件事情，然后你去
做。这不叫责任。因为再聪明，想得再全面，也一定至少有20件
事，是我们没想到的。这样的话，我就要时时想，我们忘了什么
没有？我们忘了什么没有？
这时，你没有承担起责任。
责任到底是什么？责任，不是对那些想到的事负责。责
任，是对那些“没想到的事”负责。在职场上，不仅仅要把事情
做好，更要去体会背后深层的意图，并把背后意图的事情都做
到。
举个例子，
2个小伙子被派下一个任务，去集市采购土豆。老板问第一个
小伙子，集市上是否有土豆？
小伙子回来说：有。
老板又问：有多少家在卖？
小伙子赶紧又跑回去问。回来后，小伙子说：有10家。
老板又问：那，平均价格多少？为什么不打听一下？
小伙子很委屈，您交代任务时没让我打听价格呀！只好又匆
匆跑回去一趟。
而第2个小伙子呢？
同样的任务，小伙子不仅完成了探寻市场有无土豆货源.还详
细汇报了价格、竞争对手、土豆供应商，甚至想好了双方可能合
作的互惠共赢方案。
一个职业化的人，就是在领导想到的时候，你已经做了，在
领导没想到的时候，你已经想到了。这就需要去琢磨这件事背后
需求的核心是什么，公司的价值观是什么，还有哪些可能的外
延，然后把这些事情都做了。
不仅仅盯着表象，而是还原需求本质。
2.润物细无声，悄悄地把活儿干了
前些日子，办公室招了些实习生。有次午饭开会，我说：实
习生眼里要有活，比如午餐拿外卖，要主动请缨；需要搬东西
了，主动起身帮忙。
你帮助的人越多，从你身上穿过的信息就越多。信息是什
么？信息即权力。
多干活儿不是什么坏事，干得越多，接触的人也就越多，掌
握的资源也就越多，在组织中的作用也就越大，价值也就越
大，地位也就越稳固。
办公室的老同学们也是，在职场上，你干得越多，掌握的东
西就越多，不可替代性就越强。办公室有什么项目需要帮忙，你
又有能力的，主动上。不要觉得这件事和我没有什么关系，少干
点活不香吗？少干活儿看似自己舒服了，钱也没有少赚，但实际
上，会逐渐失去在组织中的位置。
工作几年后你就知道，大部分情况下，职场的壁垒就是经验
壁垒，经验越多，你的价值越高，可替代性就越小。所以很多麻
烦的事情千万不要嫌麻烦，组织中和你无关的事情，能帮忙就帮
忙。不要以为这是资本在压榨你们的劳动剩余价值。
商业的本质是交易。价值，产生于交换。
3.不要炫耀自己的功劳
福耀玻璃集团董事长曹德旺有次接受采访时说道：父亲教导
他要滴水之恩，涌泉相报。
你如果帮助了谁，做了什么好事，做完就要把它忘掉，不要
记在心上。记在心上，你会完蛋，会害了你。你帮了他，你始终
记在心上，人家以后无意忘记了或者怎么样，你和他的关系会搞
坏掉。
别人帮助过自己就记住，自己帮助过别人就忘掉。
同样的，办公室的同学们，你为组织创造了什么价值，帮助
了别人，最好不要自己说出来。要让别人感激到忍不住说，更不
要一直强调自己某次功劳。有了功劳，立刻忘掉。
木秀于林，风必摧之，低调谦虚，风轻云淡，永远不要太张
扬。
4.少抱怨难处，多解决问题
德鲁克曾说过：
公司组织是社会的一个“器官”，其存在是为了给社会、经
济和个人做出必要的贡献。也就是解决社会问题。
同学们，公司是一个创造价值的地方，请你来是解决问题
的，而不是制造问题。你为公司创造价值，获得公司的尊重和认
可，让公司信任的能力背后，是强大的价值输出作为佐证。如果
你不能发现问题，或解决不了问题，你本人就是一个问题。
你的不可替代性和你的价值正相关。责任越大，能力越
大，解决的问题越多，你拿的钱越多。
让解决问题，承担责任的人高升，让制造问题，逃避责任的
人让位，让抱怨问题的人下课。
如果你能把每件事情都最大限度地做好，公司每一次问题涌
现的时候，都是你的发展机会
