汇报工作的要领与技巧
向领导汇报工作，是党政机关干部的一项重要日常工作。汇报工作质量的好坏不
仅会直接影响领导的决策，还会影响各项工作的落实效果。那么，怎样做好汇报工作
呢？笔者认为，要知道以下常识和技巧。
汇报主要有哪些类型：一是从汇报体裁的类型上去把握。工作汇报体
裁可分为四种类型：（1）综合性汇报。多见于半年或年终工作总结前后，单位班子考
核等。这种工作汇报包括单位全面建设情况。主要应讲清部队全面建设情况，全年或
阶段内的工作思路，所做的主要工作，取得的主要成绩，主要的经验体会，以及存在
的主要问题的今后的主要打算等。（2）专题汇报。多见于办完一件事或干完一件工作
后，就这一件事、一项工作所做的汇报。这种汇报要讲明接某任务后是如何开展工作
的，采取了什么措施，如何抓的落实，开展前与开展后的变化，特别是要抓住重
点，做到主题明确，内容单一，不涉及到其它内容。（3）随机性汇报。这是指在上级
领导到本单位视察（检查）期间，在陪同领导检查、散步、聊天的过程中，见机汇报
工作。这种汇报与专门安排的汇报比，没有预定的内容，没有限定的时间，没有固定
的地点。通常情况下，应汇报，上级最关注的问题和单位急需上级掌握的情况和需解
决的问题。（4）提示性汇报。多购见于座谈会和上级领导实地视察、检查工作期
间，想到了某个问题或看到了某一情况，这种汇报要严格地按照上级领导所提出的问
题，准确详细地一次性说明情况。（5）介绍性汇报。多见于上级领导来本单位视
察（检查）或某会议代表到本单位观摩（参观）。这种汇报简明扼要，又要反映单位
全貌。二是从汇报内容的分类上去把握。从内容上可以人为四个类型，一
是情况汇报，二是经验汇报，三是问题汇报，四是计划汇报。三是从汇报方式
方法上去把握。一是书面汇报，二是书面准备口头汇报，三是口头汇报。
我们在汇报中主要有以下问题。“散”。即汇报主题不突出，事无巨细，面面具
到。“偏”。汇报的内容偏离主题，对
