抗压——参谋成才必吃之苦 心理抗压能力通常是指个体适应竞争、承受挫折、调节情绪、控制行为等能力。 参谋人员虽然是“幕后”英雄，但在工作标准上却往往要“靠前”，就是认识要靠前、跟上 时代步伐，思维要靠前、跟上领导思路，筹划要靠前、争取先机主动，行动要靠前、 确保工作落实质量，这些都对参谋人员的综合素质提出了很高要求，这其中心理抗压 能力就是很重要的一环。 我以前的很多同事参谋业务素质很好，但就是由于心理抗压能力不够，在一些重 大任务、紧急情况时“掉链子”“犯迷糊”，既影响工作成效，也影响个人进步。而在现实 中，不论是选拔培养还是管理使用参谋人员，大家往往看重思想素质、军事素质和业 务能力，却容易忽视心理抗压能力这一点。 孔明舌战群儒说服孙权联蜀抗曹，除了诸葛高参高人一等的战略思维外，其强大 的心理素质和抗压能力也是完成这一任务的重要保证。没有良好的心理承受力和应激 反应力，遇到紧急情况和强烈刺激，思维和动作就会出现混乱，情况判断和技能操作 就会出现失误。 进入现代社会，我们的日常工作和生活节奏不断加快，未来战场变化更加瞬息万 变，参谋人员具有超常的心理承受力与应激反应力，显得更加重要。参谋人员既要面 对来自外部的社会压力，作为各级机关的主体力量，更要面对高强度的工作压力，面 对上级严格要求的精神压力，面对超负荷运转下的身体压力。特别是刚到旅团一级机 关工作的年轻参谋，能否过得了抗压这一关，是后续成长进步的关键一环。 记得我刚到团里司令部时，一位已有三四年机关工作时间的老参谋非常勤快，总 乐于到训练场、到外面出差，开始觉得是这位老同志作风朴实，后来发现他是怕见领 导、怕写材料，再后来了解到这位老兄实际上因为心理素质不过硬、遇事易紧张，就 总把自己扎进具体事务堆里，其结果也可想而知，听说转业到地方后工作也比较一 般。 心理抗压能力首先来源于正确的思想认识。这种认识，就是对军队的真心热爱、 对机关工作的真心热爱、对参谋岗位的真心热爱，这听起来似乎是大道理，但却是必 须要讲的大道理。抗日战争时期，总参一局最多时只有三四十人，每个参谋人员都是 以极端负责的态度完成本职工作，承受了革命年代血与火的重大压力考验，他们中很 多人后来成长为新中国和人民军队建设的中坚骨干力量。有了为什么当参谋、当参谋 干什么的正确认识，有了源于内心的工作动力，才可能在压力面前保持足够的毅力和 耐心，如果思想认识不到位，甚至当参谋的动机不纯，就很容易在压力面前当逃兵。 近几年有一种现象，各级机关特别是作战、组织等工作强度高的岗位选参谋难、 选好参谋更难，不愿来、不想干的倾向比较明显，这里面既有政策导向的原因，也有 部分年轻军官思想基础不够牢靠的问题。有了为什么当参谋的正确认识，还需要有吃 大苦、耐大劳的思想准备，正所谓“苦其心志、劳其筋骨、饿其体肤、空乏其身、行拂 乱其所为”，尔后才能达到“曾益其所不能”的目的。 提高心理抗压能力最重要的是实践磨砺。心理素质固然有基因遗传的因素，但后 天的实践锻炼才是起决定作用的。工作压力越大，越要保持清醒头脑，这是军人职业 岗位特点所决定的。参谋人员一条及时有效的合理化建议往往需要做很多前期功 课，在时效性要求很高的情况下需要付出大量的时间和精力，高强度压力下谁能够保 持良好的精神状态和持续战斗力，谁就会脱颖而出成长为优秀参谋。苏联卫国战争 中，斯大林确定苏军总参谋部昼夜工作制，每昼夜通常需向最高统帅汇报3次，还要 指挥协调战役军团行动，副总参谋长等领导一昼夜必须守在岗位上17至18小时，参 谋人员的具体工作量更大、任务更重，即使出了一点微小的差错也会受到严厉处 分，在这种超强压力下，有些人因承压能力不够被淘汰出局，有些则经过实战摔打逐 步成长为苏军优秀指挥员。 提高抗压能力，需要能够有效应对各种突然情况，特别是能应对那些出乎预料的 情况，作为参谋人员，重大任务开始之前需认真分析可能发生的各种情况，周密研究 应对预案，做到不打无准备之仗，这样就可以减少不必要的紧张和压力。当然如果是 在战时，战场情况的不可预料是常态的，这就要求我们平时加强学习训练，做本领域 本行业的明白人，提高应对危局险局难局的能力，真正做到手里有牌、心中有数，才 能遇事不慌。 提高心理抗压能力需要学会舒解压力。适当的压力可以很好的转化为发展的动 力，但参谋人员往往面临超常的