领导为什么提携你，关键就看这一点！ 在体制内工作，为什么有的人如鱼得水，深得领导信任和支持，而有的人却行色 匆匆，一天忙到晚也不见得有所好转？最为常见的一个现象，就是很多人确实有想法 有能力有水平，但是却不得领导赏识和认可，最后只能落得个怀才不遇的境地，空叹 时运不济。 其实，问题的关键还是出在我们和领导相处的基本态度和策略里。 我参加工作近20年，得到过很多领导的赏识，对这一点深有感触。说得简单、彻 底和直白一些，很多时候，领导并不在乎你有没有能力，也不在乎你到底干了什 么，他只在乎你心里到底有没有他。你心里有他，什么事情都好说；而你心里没 他，到处都是困难、挫折和掣肘。 也就是说，要想让领导赏识你、支持你、提拔你，只要做到一点就够了，那就是 始终把领导放在心中，做任何事情都把领导的想法、情绪和感受摆在重要位置。 当然，这个话是不能直接讲出来的，只能在具体的事情上见，不能拿出来到处说 的。如果你直接跑过去跟领导讲，说你心中有他，始终都把他放在了心上，那领导不 仅会非常尴尬，也会对你如此行为产生想法和意见，毕竟下属心中有没有领导，领导 是能够看得见的。 那么，对于下属来讲，怎么做才算是把领导放在了心上呢？ 第一，要认真对待分内的工作，力所能及地把事情干好。 一个连工作态度都不端正的人，心中是不可能有领导的。在职场上，我们和领导 的基本关系是工作关系，作为下属，只有在工作上支持领导，尽可能地替领导分担压 力，领导才会对这个下属投以肯定和认可。 要知道，对于求真务实的领导来说，他需要下属为他冲锋陷阵、创造业绩；而对 于相对务虚的领导来说，他也需要下属帮他及时推进工作，稳控工作局面。也就是 说，不管领导是什么脾气、性格和作风，他们都需要态度端正、扎实肯干的下属。 可能有的人自认为工作态度很端正，工作也干得不错，但就是得不到领导的赏识 和认可，甚至还招致了领导的看法和意见。 其实，任何领导都不反感下属态度端正、认真工作，他们所反感的，要么是下属 自以为是，听不进去意见建议，要么是下属自恃功高，不把领导放在眼里，更或者是 下属不团结同事，一天到晚挑三拣四。 第二，要加强日常工作中的请示和汇报，不让领导担忧。 加强工作汇报的主要目的，是为了让领导对各项工作都有掌控感，从而消除其内 心存在的恐慌或忧虑情绪。 要知道，任何一项工作，只要脱离了领导的视野，领导就会失去直接掌控，难免 产生忧虑情绪。一方面，担心