没背景没关系的体制内 新人，如何在单位立足？ 都说体制内晋升难，很大程度上依靠的是人脉、背景和关系，此话不假。 那么，在体制内没有“关系“、没有”背景“的普通人怎么办？他们想要出人头地就真 的没可能了吗？ 其实呀，作为初入职场的新人，能够“背靠大树好乘凉”固然是一种资本，但对于 大多数人而言，都是出身平凡的普通人，能依靠的也只有自己。 以下，小编送你三个体制内职场锦囊，助你快速融入圈子，在单位站稳脚跟。 1、树立良好的“第一印象” 心理学上有这么一个说法：人与人之间第一次交往给人留下的印象，在对方的头 脑中极易形成并占据主导地位，这就叫首因效应。 所以，对于体制内新人来讲，要想在单位立足，首先要做的一点就是，利用好第 一印象，快速获得领导和同事的好感。 具体怎么做呢？ 美国社会心理学家艾根（G.Egan）1977年发现，在同陌生人相遇的初期，按 照SOLER模式来表现自己，可以明显增加别人对于我们的接纳性，使我们在别人心 目中建立起良好的第一印象。 SOLER是由五个英文单词的词头字母拼写起来的专用术语。其中， S表示“坐（或站）要面对别人”； O表示“姿势要自然开放”； L表示“身体微微前倾”； E表示“目光接触”； R表示“放松”。 当我们和同事交流时，采取SOLER方法来表现自己，会给人以十分尊重对方、愿 意接纳对方、真诚喜欢对方的感受，对方自然也愿意坦诚地接纳你。 此外，准备一套合适的行头，了解同事的喜好、寻找共同话题，恰到好处地表现 热情，都能给你的“第一印象”加分，让你和同事之间相处更融洽。 2、着重培养两种能力 一是能说会道的言语交际能力。 朱自清曾说过一句话: “人生不外言动，除了动就只有言，所谓人情世故，一半儿是在说话里。” 体制内不乏沉寂多年的“老江湖”、“老狐狸”，作为初入体制的新人，要想混入圈 子，取得领导和同事的赏识，如何“会说话”、“说好话”，考验的是一个人的情商。 其实呀，体制内的说话，又分为两种情况：正式场合，以及私下交流。 所谓正式场合，指的是一些重要会议、领导汇报、组织谈话等等。这类场合讲 究义正言辞、字正腔圆，即所谓的“官话”。 那如何做到会说“官话”呢？唯有多积累，多练习，就是平时要多看书、多学习、 多做笔记，只有做到“胸中有沟壑”，才能有思想，说话才有底气。 另外一种，是私底下和同事的交流和日常对话。作为新进来的年轻人，往往是学 历比较高，见识比较多，思维比较活，但社会经验缺乏，很容易在说话办事上触碰雷 区。 小编给你的建议是，得罪人的话不能说，批评人的话尽量不要 说，要说也要拐弯抹角地说，表扬人的话则要多说，并且当面 说。 只要在平