秘书工作要避免一次性参谋 秘书的参谋工作在秘书工作中占有极其重要的地位，是秘书个人能力的集中体 现，也是反映秘书人员职业层次的展现方式。参谋工作是提高领导者决策能力的有力 保障，因此秘书参谋工作是围绕领导工作而展开的。如今，秘书的参谋工作越来越专 业化、综合化，因此就要求秘书工作者要胸怀全局，“犯其难而图其至 远”，尽职尽责做好参谋工作，做疾风劲草，当烈火真金。 秘书作为参谋工作的主体，领导者作为其直接对象，客观环境作为间接对象，要 想有力把握好这三对关系，就要从信息处理及综合研判，沟通方式与方法，时机的分 析与选择三方面入手，并运用多种思维与手段加以整合。同时，秘书要正确树立参谋 意识，善谋不“断”，主动参谋咨询，不出“馊主意”、“歪点子”，真正提高自身 能力素养，这样才能有良好效果。 “物有甘苦，尝之者识；道有夷险，履之者识。”秘书参谋工作要真正在辅助决 策、信息工作、文书工作、信访工作、督办工作五个方面落实，但在实际参谋工作 中，很多秘书人员有“一次性”参谋的误区，信息化时代发展加快，让秘书工作的节奏 也逐渐变快，很多秘书工作者认为参谋工作是一项当机立断的事，事后无需负责，熟 不知参谋是一项长期性的任务，秘书要对整个参谋流程负责，从对一项工作的研 判，到实施，再到后续相关工作，秘书是需要全程参与、全程跟踪的。这既是对领 导，对工作负责的体现，避免“拍脑袋”式的妄自参谋，也是秘书的职业操守。 秘书的参谋工作不同于社会上的参谋组织或专设的参谋机构，从参谋工作本身来 讲，社会上这一类参谋机构的参谋工作具有稳定性和规范性，但有时缺少创新性，且 大都以书面方式呈现，为“一次性”参谋，事后并不负责。而秘书