体制内，成长要早走捷径 体制内，从“社恐小白”到“社牛大神”如何快速完成转变，显然，这种转变是许多人 所追求的。 只是这个过程属于蝶变新生，注定是有些漫长的，需要经年累月的努力。 成长是有代价的，挨过骂、吃过亏都是家常便饭，顶过雷、遭过罪更能促人醒 悟。 除了经历“劫难”，个人的“顿悟”也是不能少，二者互为补充，相互促进。 曾经，笔者也是一个毛愣青年，没有心眼，什么也不懂，在人的眼中就是傻乎乎 的呆瓜，根本就没有处理人际关系的概念。 由于不会处理人际，错过了很多的机会。 渐渐地，笔者发现，不能傻乎乎的一直吃亏下去，吃亏不是福，既定的世界观和 方法论只能让人吃亏，那就得改过来。 如何改呢？最好的办法就是站在巨人的肩膀上，利用前人经验，提点一二，找到 破局的窍门。 想法没有错，还挺好的，但是巨人的肩膀岂是你说站就能站的？ 体制内，熟悉和巧用体制规则的人，有很多，可这些高人犹于镜花水月，看得 见、够不着。 那些能摸得着的吧，大多的见解比自己强不了多少，物以类聚人以群分嘛。 这也就能够解释清楚，条件好的家庭培养出来的孩子为什么会普遍优秀一些。 父母是孩子的第一位老师，很现实，父母的见识眼界、人生阅历直接影响着孩子 的教育启蒙，好的家庭往往更重视教育，因为知道知识带来的实惠，会一步步、手把 手的教育孩子，让孩子赢在起跑线上。 而你如果没有高人指点，就得有“山不过来，我就过去”的自觉。 旧的方法不管用，那就推到重来，向优秀的人学习，建立一套新的方法论和实践 论。 认识你