体制内，与新来的领导 沟通，这些坑一定不能踩 单位新任命了领导，新领导找你谈话，你是不是就认为自己的机会来了，告诉你 千万别得意，越是这时候，你越要注意了。 第一、新官上任三把火，不要引火上身 我们都知道，新官上任三把火。新领导上台，他们首先要做的就是树立自己的威 信。 那么，树立威信的前提就是他要去了解单位的情况。 此时，他势必会找一些人来谈话。你放心，领导找你谈话肯定是做过调查的。 而你要做的就是少说话，言多必失这个道理，走到哪儿都是真理。 如果你想给新领导留下好印象，你可以给领导介绍一下单位的情况，但千万不要 涉及某位同事，对事不对人。 第二、和领导沟通，不要被假象迷惑 能够成为领导，肯定有他的过人之处。 比如，有资源，情商高，有背景，有能力，有学历，没有这些，他是当不上领导 的。 既然能当上领导，肯定就有他的做事风格和为人处事的方法。 如果你遇到的新领导，是个特别会给你画大饼的人，告诉你好好干，以后会有机 会的。 你听了他的话，表面上要表现出高兴，但心里要有数，不要一兴奋就给领导表决 心，下保证。 还有，你不要一兴奋就跟领导什么都说，掏心掏肺的，告诉你，如果你这样和领 导沟通，以后吃亏的肯定是你。 第三、和领导沟通，要表现出你对他的尊重 现在体制内的领导都趋向年轻化。尤其是那些刚毕业，学历又高的大学生，如果 再有背景，可能用不了多长时间就能做到科级干部