请示工作还有这么多道理？
请示是机关和企事业单位在日常工作中最常用的公文文体。对职场人来讲，既是
入门课，也是基础课，像吃饭、喝水一样，再普通不过了。
但不知你是否发现，同样是请示领导，有的人总能“凡请必过”，次次都志足意
满，得胜而归；有些人却总要被呵斥得“翻来改去”，常常一脸懵懂、灰头土脸地走出
领导办公室。
这到底是为什么？
世事洞明皆学问，工作中的常见小事也有自己的规律和秘诀。不深入思考、没掌
握技巧、缺实践练习，明明能顺利完成，结果却往往“输”的莫名其妙。
借用当下最为火爆的手游“王者荣耀”的广告词，你想不想“登上最强王者，秒变男
神新技能”？那就快和我一起，踏上由“见习”到“传奇”的成功之路吧！
见习到资深：运筹帷幄
初来乍到的职场人，往往会想啥说啥、想啥写啥，对领导能不能接受考虑的不
多。
其实，请示是种实用性、指向性、目的性很强的文体。
如果自己都没把事想清楚、想全面、想周到，怎能奢求得到领导的认可？
所以，别管书面请示还是当面请示，先别急着说要钱、要人、要机构，而要将请
示事项的重要性、必要性、可行性及有利性分别交代清楚。
一要师出有名。所请示的工作或事项，必须与大政方针政策相一致，与形势发展
趋势相吻合，与领导批示指示精神相一致，也就是选对了方向。
二要有的放矢。请示的工作或事项，必须能够体现领导的工作意图、工作重心和
工作习惯，而且是贴得越紧越好，这才是选对了路径。
三要可行见效。一定要把请示的工作或事项一旦获准后将带来的效益和好处说清
楚。只有把这个“利”写足、写透、写到位，才是选对了方法。
前面铺垫好了，后面再写需要的款项、人员、机构等内容就变得顺理成章。领导
不仅会批准，没准还会有意外惊喜。
资深到精英：旁敲侧击
古人打仗讲究天时、地利、人和，我们想把事情办成办好，同样需要考虑客观因
素的影响。
知己知彼，百战不殆。做事考虑周全一点，才是脱颖而出的关
键。
设身处地想想，领导也是凡人，一样会有喜怒哀乐，不同的心情状态，对事情的
处理也难免会有差别。
所以，应该在平时和领导的秘书、司机，或者直接服务领导处室的工作人员处理
好关系。请示汇报前，先提前了解一下领导的近况：“最近领导忙吗？心情怎么样？”
如果得知领导工作不忙，且诸事如意、心情愉快，那么立即趁热打铁，自然无往
而不利；如果领导忙得不可开交，或者正为单位、家庭的琐事困扰，本来心里就不痛
快，这时你送上门去，多半会自讨没趣。
所以，除非紧急事务，还是再择良机为妙。
精英到宗师：创造机会
有不少同志写完请示，送到领导手上就觉得大功告成，却忘了自己的目的是要获
得领导的认可、同意和批准。
这种应付的做法，会导致之前的辛苦全都白费。
重要的请示，一定要自己亲自写、亲自送、亲自找领导沟通汇报。
即使你与领导级别相距甚远，也要和他的秘书或服务他的工作人员，说明请示的
背景和前因后果。往往秘书或服务他的工作人员的一句话，就能对你的请示起到莫大
的推动作用。
如果你的级别能够直接汇报，则一定要当面向领导汇报。除了提前构思好汇报要
点、打好腹稿外，汇报时还要注意把握“三忌三宜
