如何吃透领导意图，才不会走弯路？
职场中，最难的便是给领导写讲话稿时揣测领导意图。
反过来，懂得领导讲话稿的套路和奥秘，对于日常猜透领导心思，也是极为有益
的。
1、领导交代比较完整
大凡领导者要在某个会议上发表讲话，都会先把有关文秘人员找过来“面授机
宜”，把意图交代清楚。这个时候，你必须认真听，认真理解，最好把领导说的话一字
不漏地记下来。因为这里可能有两种情况：
第一种，领导事先已经想得很清楚了，打好了腹稿，讲出来的思路已经很成熟、
成系统，稍加整理就能成为非常理想的文章框架了。这个时候必须统统全部记下
来，后期不知道省下多少功夫。
一般而言，这类领导的理论水平和口才都比较好，在小场合，或者不太重要的会
议上，都不需要讲话稿，一般都自己直接出口成章。
那么问题来了，领导既然能够自己讲，为什么还需要你写出来？无非几种情况：
第一，这个会太重要了，有更大的领导在场，怕出错，万一到时候脑壳短路咋
办？还是弄个稿子保险点。到时候进可攻、退可守，可以脱稿意气风发地在领导面前
秀一把，也可以老老实实地念稿子，妥妥的！
第二，领导对很多官方的词语自己并不能吃得很准，谁让这些年有太多的理论创
新呢。让你写出来，是看重你的才华，想借你的才学把自己的思想更好地表达出来。
第三，纯属考察一下你的写作水准了，这个在刚入职的新人上面常见。
第四，留用存档。一般很多会议、学习活动啥的，都需要将发言材料上交组织存
档。
弄明白了原因，在很多细节的处理上，你才会真正有的放矢。比如，如果是第一
种情况，你的稿子站位就要高一点，既有宏观层面的分析，也有具体层面的落实，还
得引用一些上级领导的讲话精神，突出最重要的成绩或者亮点。
成文后的稿子，各层级的小标题一定要清楚，段落内部也最好用“一是、二是”“一
方面，另一方面”等加粗字体表示出来。为啥呢？因为领导很可能中间脱稿讲一段，然
后埋头看稿子，得让领导一眼看出来讲到哪里了。
如果是第四种情况：留用存档，就得注意一定要政治正确，多学一些官方的语言
和表述，有些说得比较重的话，比较有个性的观点不能写，或者要模糊处理。
2、领导交代相对模糊
如果领导因为工作比较忙，有时候来不及作系统周密的思考，在“面授机宜”的时
候，讲得比较模糊，只是讲了一些粗略的想法。
这个时候，笔者也会把领导的原话记录下来，然后琢磨三个问题：领导心里想的
是什么？他说的那些话想表达的是什么意思？还有什么话想说而没有说出来？
领导讲得模糊，可能有以下情况：
第一种，讲得不完整。
比如，一次脱贫攻坚会前，领导找笔者，说要重点谈一下产业发展、干部队伍保
障的问题。如果当天会议上面，有别的领导作了主报告，这位领导只是补充发言，那
么只说上面两点是没有问题的。
但是，如果这位领导就是主报告的话，那笔者就会按照中央要求，把有关脱贫攻
坚的内容补充完整，比如因地制宜、紧密联系群众等等，只不过在具体写的时候，笔
者会把产业发展、干部队伍保障这两部分内容写得多一点，浓墨重彩一点，从顺序上
来看，产业发展、干部队伍保障也会放在因地制宜等其他内容的最前面去。
如何听领导讲话：排序很重要，在相同条件下，如果这次把干部队伍保障排在了
最前面，那说明领导马上要调整干部了。
再比如，前段时间国家发改委官网一份文件中，将稳就业放在了第一位，那说明
当前这个就是重心。
第二种，只点到了现象。
只是点到了现象而没有形成观点，比如领导交代要在部门工作会上强调一下有些
人早退的问题，这就只是个现象，你在写的时候就要提高到工作纪律、工作态度的层
面上来。
再
