如何高效开会？注意这三点就够了！ 所谓高效开会，就是在达到会议目的的同时，尽量减少时间消耗，提高会议效 率。其核心思想是，第一，减少不必要的时间浪费。第二，必要的时间提前一部分到 会前。第三，对会议时间严格把控，形成高效的决策、执行、追踪策略制度。以此为 指导，在会议事要注意这三点。  节奏 会议是有时间成本的。要掌握六个方式控制节奏的方式：严格确定召开时间；要 求与会者严格守时；控制参会者发言时间；制定会议秩序并且要求严格准守；控制会 议主题，不要跑偏。绝不超时。 王健林说，万达人开会都是站着开。在万达，时间原则很重要，开会不管谁迟到 了都会重罚，开会时间不许拖延，不只是开会要准时，散会也要准时，每个人的发言 时间都有控制。在万达的会议不准说空话、废话，直中要害，不要讲冠冕堂皇的 话，就连PPT都不允许超过十页。 准备 不打无准备之仗，不开无准备之会。要通过以下三种点，让会议与会者做到完全 充分的准备。一是会议通知完备，确认所有与会者确认收到。二是在会议通知中必须 明确提供会议的议题和议程。三是做