省厅工作5年，我琢磨出 来的一点没人注意的细节 在省厅工作5年了，讲讲我琢磨出来的一点没人注意的细节： 领导工作上强势与否，有时候并不仅仅取决于其个性、职位，还取决于其与其领 导对象的历史和未来的发展。 这句话很简单，但是有好几层意思，且听我慢慢分析一番： 1.首先大家普遍认为“官大一级压死人”，但实际上来说，并不总会出现这种 情况 怎样才算是“压死人”？ 我认为的压死人，是对方严格执行你的命令，严格服从你，你直接吩咐事项对方 负责去办，这是典型意义上的上下级关系。 而实际上，级别是一个考虑因素，但并不完全是这样。 副省长对于非分管范围内的正厅级干部，很多事情还是需要去商量。 副厅长对于非分管的处室的正处长，其实并没有什么话语权。 2.领导是否强势，对待不同的下属，是不一样的 对待唯唯诺诺的下属，领导可能会保持“上位者的矜持”，工作上可能会比较强 势，不顾面子。 对待不卑不亢的下属，领导可能就会先礼后兵，主要以理服人、以德服人。 对待刺头下属，领导更多的是考虑如何把其调走，或者尽量避免接触，平时可能 只会客客气气。 3.不同领导的性格、职位不一样，会影响其工作手段、方法 当惯了一把手的领导，普遍会比较强势。 因为其说一不二的作风持续了太久，有时候会很难听进别人的意见建议，尤其是 他看不上的人。 久而久之，一些下属也不会对领导提出意见建议，避免遭到领导的批评，趋利避 害，生物的本性。 所以在工作过程中，我对于那些敢于提出自己不同的看法的人是非常敬佩的。 而我觉得作为领导，一定要思考全面，保护好这些“敢为人先”的人的积极性。 4.领导与其下属的历史及未来的发展，会影响到领导的强势与否 这就是我开头那句话的核心内容了，首先我来解释一下什么叫历史与未来的发 展。 ①历史发展，简单说就是一个人的经历，一个人的资历。 打个比方说，A，B两个人，年龄相仿，B是2000年提的正处长，A是2008年提 的正处长，但是后来B一直原地踏步，直到2021年还是正处长。 但是A平步青云，08年提了以后到几个岗位都干过，到2020年又提了副厅。 表面上来说，A的级别比B大，B应该对A