我听过领导说得最有水平的一句话 此前给一个领导当秘书期间，他在开会研究工作的时候，说过一句话，笔者觉得 很有水平： 要充分尊重基层一线同志的价值观和工作实践。 这句话不是一句空话套话，是他个人几十年从政生涯的精辟总结。 一 很多人认为，领导，尤其是一把手，就可以为所欲为，在自己管辖范围内，想干 嘛就干嘛，非常爽。 甚至很多当了领导的也这么想。 这些领导往往按照自己的价值观和工作方式，强行要求下面的人，按照自己的价 值观和行为方式来做事。 比较作的领导，管得就更加细致，甚至是你个人的生活习惯，都指手画脚。 当然，这是每个人的原始冲动，就是希望这个世界，按照自己的价值 观和行为方式来运行。大多人想获得权力，其实追求的就是这样一种心理冲 动。 但是，人与人之间价值观的冲突，是根本性的冲突，权力真的能 解决这个问题吗？ 答案是不能。 作为领导，你掌控着资源，掌控着下属的命运，下属可能出于利益的诉求，在价 值观和行为方式上，附和你。 这叫奉承。 但领导并没有改变下属的价值观，下属只不过是在表面上作出一套价值观和行为 方式与领导契合的状态罢了。 他们都是演员。 如果换一个领导，换了一种价值观和行为方式，这位下属也会很快就调整自己的 角色，表面上迎合新领导的价值观和行为方式。 很多领导就认为，自己从思想上和行为上，影响了，甚至改变了下属。这其实都 是自欺欺人。 笔者的这位领导说的这句话，就抓住了一个根本性人性本质。 江山易改，本性难移。 作为一个成年人，尤其是三十来岁的人，他们自身的三观，无论对错恰当与 否，其实基本已经固化了，很难再改变。 成年人价值观的改变，只能依赖于他自身的蜕变，自己的领悟，是很难再通过青 少年时期那种教育方式来达成的。 更何况是通过强权。 如果作为领导，还是把下属当成幼儿园的小朋友，要求下属的一言一行，思想和 行为，都按照自己的价值观和行为方式来，无异于痴人说梦。 这只会导致一个结果，那就是下属表面是是是，一副心悦诚服的样子，背地里暗 骂，这个大傻逼。 很多领导认为自己才是掌控者，事实上，领导恰恰是那个被下属的表 演彻底玩弄和迷惑的糊涂蛋。 只有充分尊重下属的价值观，让他们说真话，把自己最真实的一面呈现出来，用 真实的状态与领导相处，领导才能不成为糊涂蛋。 当然了，这种尊重，不是妥协。领导和下属之间的价值观，肯定有冲 突，但领导尊重下属，就能让自己的价值观和下属的价值观形成一个平衡和妥协。不 过，作为下属，自然会妥协更多。 而领导对下属价值观的尊重，其实是最大的，最高层次的尊重，往往能够让下属 对领导，更加的尊重和诚服。 这就是所谓的士为知己者死。 说白了，这个时代领导和下属的关系，不应该是主子和奴才的关 系，而应该是主公与军师的关系。 二 而尊重基层一线同志的工作实践，这对于一个领导干好工作来说，是至关重要 的。 很多领导其