一位市委书记送给年轻干部的十二字箴言 与年轻干部分享我个人的成长阅历、工作经验、人生感悟，这个想法考虑很久 了。 下面，我主要围绕“比较、换位、择重、慎言、综合、深思”这12个字来讲，这可 以说是我至今37年工作阅历的体会。 第一个问题是“比较” 现实中，我们每天无论做什么事都面临选择，而选择就需要比较，权衡各种 方式的利弊，给出自己最明智的选项。比较是我们最常用的方法。 比如，你想给领导提工作建议，采取什么方式好呢，是写信，还是打电话，又或 者是发微信短信，再或者是见面，选择不同的方式，会有不同的效果，也能体现一个 人在处理这个问题上的智慧和经验。 领导每天工作很忙，要见的人很多，你想面谈，领导也无法预知你的工作建议是 不是很重要，很可能排不上队，见不上面。采取打电话的方式吧，不熟悉的电话或许 领导不会接，加之有些事情电话也讲不清楚，比较来比较去，可能通过写信的方式更 恰当些。 比如，有的干部有成绩也有失误，为了达到工作目的，对干部表扬鼓励是一种方 式，批评教育也是一种方式。要比较这两种方式，看哪种更容易达到发扬成绩、改正 错误的实际效果。不同的人，不同的事，要采取不同的方式。选树典型也是这样，正 面典型作为主旋律，肯定能起到教育干部、推动工作的目的，但抓一两个反面典型更 能警醒“梦中人”。 在20XX年度市委常委班子民主生活会上，我谈到了领导班子“一把手”的强 势、弱势问题。有的人比较强势，有的人比较弱势，到底是强势好，还是弱势好，同 样需要比较。 太强势了，别人不敢给你提意见，你也听不进别人的意见，容易刚愎自用，一意 孤行，形成一言堂，工作中的败笔和遗憾就难以避免。 太弱势了，工作畏首畏尾，考虑太多而行动不果敢，形成不了决议，会丧失一些 工作机遇，在班子成员中也没有威信，说的话没有人听，什么事都做不成。 经过比较，太强势不行，太弱势也不行。那怎么办呢？要顺势，就是顺从 真理、顺从大势。以真理为标准，在批评意见中寻求正确的，让 自己的意见更接近于真理。一个领导者，是选择强势还是选择弱势，又或者 是选择顺势，“比较”在这里面发挥了重要作用。 比如，一个人在社会上往往扮演着多个角色、担负着多项责任，在父母面前是儿 女，在儿女面前是父母，在领导面前是下属，在下属面前是领导，还有老同学、老朋 友，等等。 事实上，我们只能承担好其中的一两个角色，绝大多数人无法承担好所有角 色，除非你是“神仙”。古人讲“忠孝不能两全”，也是一种比较的意思。 在与办公室年轻干部的谈心中，我曾说到，想当一名优秀的、以事业为重的干 部，不太可能顾及到家庭；同样，在家庭与事业中选择家庭，也就不太可能做到人生 以事业为核心。这个世界上没有十全十美的事物，你只能择之一 二。 凡事有利也有弊，人类的智慧就在于通过比较趋利避弊、得大失 小，而“利”“弊”“大”“小”，只有比较才能分清楚看明白。要奋斗总会有牺牲，正 确处理苦与乐、得与失、知与行以及个人利益与集体利益、事业 收获与家庭付出等关系，把准方向、顺从大势、学会取舍，这就 是比较的人生价值所在。 第二个问题是“换位” “换位”就是要换位思考，设身处地、推己及人，善于站在对方以及工作对象的角 度考虑问题，从中得到更多体会、更多信息，使自己的言行举止更理性、更包容，使 工作决策、举措更切合实际、更具针对性，效果也会更好。 孔子说：“己所不欲，勿施于人”。意思就是自己不愿意做的事，不要强加在别人 身上。同样的道理，自己愿意做的事，别人不一定愿意做，所以 也不要强加在别人身上，这就是典型的换位。 比如，你喜欢加班，“5+2”“白加黑”，下属可能不喜欢。怎么办？换位思考 的结果就是不强加别人、不搞行政命令，而是以身作则、以身示范，影响大家、启示 大家，进而带动大家。 换位不仅是人际关系中非常重要的沟通技能，也是一种重要的工作方法。 比如，你过马路的时候，你可能讨厌开车的人，觉得司机横冲直撞没素质，让你 没有安全感；而当你开车的时候，你可能讨厌突然横穿马路的行人，觉得行人们走路 不长眼睛。 比如，当你是普通干部的时候，可能觉得领导太强势、太专制，不近人情；而你 当了领导干部后，可能又觉得下属没有责任心、没有执行力，不懂感恩。 如果我们习惯了换位，就能从狭隘的世界中跳出来，“易地以处，平心而度 之”。 比如，在制定一项政策时，换位思考就是确保政策符合实际的重大法宝。大家都 知道，我们党的最大政治优势是密切联系群众，执政后的最大危险是脱离群众，党的 群众路线是一切为了群众，一切依靠群众，从群众中来到群众中去。在制定政策 时，要站在群众的角度，设身处地体会群众的疾苦、了解群众的 期盼、听取群众的“不同声音”。 第三个问题是“择重” “择重”就是要选择重点、突显关键，把时间、心思、精力用在最重要的事情 上，善于抓住事物的主要矛盾和矛盾的主要方面，以收到举重若轻、事半功倍的效 果，这是一种大学问、大智慧。 阿基米德曾说：“给我一个支点，我就能撬动整个地球”。这个支点就是重点。很 多伟大人物都是举重若轻的，比如毛主席，毕业于师范学校，没有在黄埔军校这样的 科班专门学习军事，甚至没有在战场上打过枪，却打赢了很多大仗，打赢了中国革命 胜利的决定性战役，因为他知道哪儿是战争取胜的“支点”。 中美正式建交前的1972年，尼克松访问中国，跟毛主席见面时，一上来就要谈 外交问题，毛主席摆了摆手说：“这事咱不谈，让恩来跟你谈，咱们来谈哲 学”，这就是典型的举重若轻。 邓小平同志也是举重若轻者。《邓小平文选》中没有什么长篇大论，一页就是一 篇文章，甚至只有半页，话不多，但是抓住了重点，说到了要害。“发展 才是硬道理”“不搞改革开放，只有死路一条”“科学技术是第一生产力”“我看世界大战打 不起来”，等等。就这么几句话，选择了中国正确发展方向，改变了中国现代发展进 程。 举这两个例子，就是强调举重若轻首先是择重，选准了重点。择重在一个人的成 长中特别重要，经济学上把这叫做机会成本，就是你利用一定的时间或资源，选择了 干这件事情，就有可能选择放弃另一件事情，正确的选择是实际收益必须大于机会成 本。 安排一年的工作、一个月的工作、一天的工作都要择重。交友也要择重，我常 讲，慎交友、交好友，朋友精了也就少了，朋友少了也就精 了。好些领导干部毁在朋友上，毁在“最信任的人”。鲁迅先生说：“人生得一知己足 矣”，朋友不可能太多，太多了，那是熟人，不是朋友。 第四个问题是“慎言” “慎言”就是要修口修心、谨言慎行。古人讲祸从口出。小的时候，父母、老师 都教育我们，人有两只耳朵，要多听，有两只眼睛，要多看，有一张嘴，要少说。但 一个人又不可能不说话，说话是人最重要最基本的交流方式，一个人的思想、智慧都 是通过说话来表现的。 刘震云的小说《一句顶一万句》中有几句经典的