有些事，领导不直接找你，让
同事联系你，这是什么套路？
先讲一个身边朋友的切身例子吧。多年前，朋友在一家企业
做主管，领导一直对朋友不错，有事直接安排他，口气也很随
意，上下级关系比较默契轻松。后来发现，领导有事不再直接找
他，而是让另外一个同事转达。开始他不太在意，但三次之
后，引起他的警觉。他主动侧面找领导，委婉地半开玩笑似的问
领导，怎么开始隔山打牛啦？领导吞吞吐吐告诉他，有人说他背
后拉领导虎皮做大衣。朋友立即就明白有人挑拨离间，领导刻意
回避。朋友主动澄清事实，主动修复上下级关系。
现实中，领导隔着同事安排你，这不是一个好现象，主要有
几种可能：
首先，你也不要过于心重，心思太重，太敏感，活着不快
乐。你要分析，领导让同事联系你是偶尔为之，还是突然变得比
较反常？如果只是领导顺便为之，别太在意，何必这么累呢？如
果领导转变了过去的方式，比如，以前都是直接找你，现在刻意
隔离你。你还是要小心为上。
其次，分析领导回避你的原因，坚持以我为主，主动修
复，千万不要等领导向你弯腰。如果你脾气比较倔强，你不理
我，我也不理你，跟领导置气，不及时修复关系，吃亏的是你自
己。同时也证明你职场情商不够成熟。人在屋檐下不得不低
头，作为下属，主动经营上下级关系，这是职场丛林法则的要
求。既不要赌气，更不是冷处理，时间久了，关系就是僵化
了，你要付出更多成本去化开这个冰坨。
再次，对症下药，积极乐观。人际关系很奇妙，你往好处努
力，福分就围绕着你。你刻意回避，福分就远离你。为了你自
己，主动分析，主动进攻，主动经营，才是职场王道。
一是领导刻意回避你，说明领导不
