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在单位,如果遇到这样的领导,一定要感恩!

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在单位,如果遇到这样的领导,一定要感恩! 一、在你懵懂的时候,愿意手把手教你的人 刚进单位那年,我运气开了挂似的,遇到一位恩师级的处长,什么都愿意教我、 跟我分享。 虽然只相处了很短的一段时间,但她教给我的东西,足以让我受用一生。 工作上,发文时的格式字号、办会需要准备的流程、出差前和途中要做的事 项,她都会倾囊相授。 为人上,哪些话不能对同事说,哪些领导不好相处,哪些前辈又有怪毛病,她也 会关上门来一一教我。 记得当时我到外省参加了一个3天的培训,培训结束后组织方带我们去当地一个 名胜看了看,我无意间将此事说给了一位同事听。 我的老处长知道后,特意关上门来叮嘱我: “以后这种事,不要说。单位里最怕的就是嫉妒心。别人知道多了,想要搞你是分 分钟的事。” 扪心自问,有多少领导会跟下属分享这些? 转眼十多年过去,现在她已经是一位退休老太太,家住得离单位不远,每年中秋 和过年我都会带点伴手礼上她家坐一会。 不为别的,只为了让她知道这单位里还有人在惦记她,她的启蒙之恩我也会记一 辈子。 如果你像我这样幸运,碰到愿意花时间带你、不厌其烦教你的前辈,一定不要把 这一切当成理所当然。 单位里大家都很忙,别人教你是情,不教也是理。毕竟也没收你学费,没这义务 一定要教会你,让你少走弯路。 所以这第一位贵人,值得你感激一辈子。 二、在你弱小的时候,愿意为你争取利益的人 很多新人在学校里一帆风顺,自从踏入单位,才第一次感受到来自社会的毒打。 跟学校里按成绩说话不同,职场上充满了很多不可言说的潜规则。 一些有背景的人,明明资质普通,却总是占据着最好的资源,享受着最好的照 顾。 放眼望去,好像就你最弱小、最没背景和最好欺负,话语权也最弱。 这时,如果能有一位仗义执言的领导或前辈,明知道你草根一个,仍然出于正义 愿意为你主持公道,那他非贵人莫属。 一位读者就曾经给我分享过她的故事。 他们是一家国企,按规定每年单位里都会有2-3个名额给安排照顾性的培训,名 义上是培训,实则休息+疗养,大家都心知肚明那是个大福利。 进单位几年,转眼跟她一起进来的同事都轮过一次了,只有她从未被想起,干活 时永远冲在最前面,有好事时却总被遗忘在角落。 眼看某些同事都要开始第二轮培训了,终于被她的小领导注意到,主动问她“你是 不是还从未轮到过”。 在得到肯定的答复后,小领导为了给她争取公平的利益,走进了大领导的办公 室。 当珍贵的培训机会终于落到她头上时,她感动得快哭了。 这种人小人物终于被想起、被正视的感受,意义远远大于这次培训本身。 也就是从那时起,她发自内心地感激这位小领导,开始死心塌地跟着他干。 三、在你犯错的时候,愿意再给你一次机会的人 同样是犯错,如果你背后有大人物撑腰,或者你的位置和功能很特殊,那你的错 误很有可能被领导一笔带过,既往不咎。 相反,如果你只是个无足轻重的小喽啰,没背景、好欺负,那你就很有可能要承 受更重的代价,为自己的错误买下惨痛的单。 这时,如果有一个关键位置上的贵人,不看你的背景和势力,单纯出于呵护年轻 人的面子和内心,宽容地站出来给你一次机会,那么恭喜你,运气好到爆棚! 我就犯过这样的错误。 在给上级领导报送一个紧急转报时,因为时间紧,又粗心大意,将一个重要数据 写错了,10.1%写成了101%,实乃致命错误。 幸而在一把手审核时火眼金睛地察觉了。要是报送出