在体制内，这才是行稳致远的不二法则！
01 思谋如何与领导相处
体制内工作，最讲究规矩和秩序，在这种既定规则的影响下，与领导处好关系就
显得格外重要。毕竟领导不仅仅代表着他个人，更代表着组织和单位，以及自上而下
的管理秩序。得到领导的认可，不仅能让辛苦和努力效益最大化，还能争取到更多的
资源和机会。
事实反复证明，那些与领导相处较好的人，不仅心情愉悦、工作顺利，还能得到
领导的点拨，在事业发展上拥有更多的选择和更加开阔的视野。
1.真正认识和了解领导。
每个领导的工作习惯和行事风格都不一样，不能以一种方式去对待所有的领
导，一定要加以甄别和区分。
认识和了解领导，不仅仅是了解领导的工作习惯和行事风格，还要了解领导的思
维习惯和个性特点，以及领导的兴趣和爱好等等。也就是说，要全方面地了解领
导，而不仅仅就工作谈工作，只了解领导的工作习惯，毕竟谁又能把工作和生活分得
那么清楚。
只有真正认识并了解了领导，你才能在工作中有的放矢，真正把活干到领导的心
里。
2.学会理解和适应领导。
对于领导来说，他有很多个选择，因为他手底下有很多下属，完全可以采取“赛
马”的方式，用谁都行。而对于下属来说，在某个阶段和时期内，只有一个领导，领导
是否赏识和支持，基本上决定了这个下属的发展和进步。
所以，在激励的职场竞争中，适应领导就显得非常重要，毕竟你不适应，马上就
会被淘汰。
理解领导，是指要学会换位思考，从领导的角度上，看待领导的思考和决策，而
不是只站在自己的角度上，看待领导。要知道，领导往往站位更高，会考虑得更多、
更全面、更长远。
3.要有积极的工作态度。
首先，我们应该明确一个观点，那就是大多数领导都想成为下属眼中的好领
导，都想获得下属的拥戴和支持。只有极少数领导，权力、控制欲望爆棚，只想凌驾
于下属之上。
在日常工作和生活中，很多领导之所以会对下属态度恶劣，大多都是因为下属工
作态度不够端正，或者是不能有效解决问题。要知道，在职场上，讲究的是价值贡
献，下属若不能为领导分担压力、排忧解难，自然也就没有了存在的必要。
所以，在工作上，一定要积极主动，通过工作让领导赏识和信任你。
4.摆位清晰不越界越位。
一个人最难能可贵的，就是任何时候都清醒地认识自己，把准自身的位置。在职
场上，下属和领导的关系再好，也绝非哥们兄弟，其基本关系还是上下级关系，无非
只是合作得比较好，又衍生了其他关系而已。
所以，和领导保持适当距离，就显得非常必要，切不可因为有所贡献就忘乎所
以，搞不清东南西北。除非，你拥有和领导同等的资源、实力和平台，能够支撑你和
领导称兄道弟。
需要注意的是，作为下属，可以借力领导，但永远不要依赖领导，领导只是一个
选择而已。
02 做人做事不可张扬
一般来说，敢于在人群中大声嚷嚷，嘚瑟一下的，都还是有点水平和实力的
人，毕竟一点本事都没有的人，他不敢张扬。但是，不管对谁来说，张扬都不应该是
一个理性的职场人的行为。毕竟树大招风、人优遭嫉，过于暴露实力，过于显露锋
芒，往往会招致麻烦和灾难。
所以，聪明的职场人，都知道做事要把握尺度，过犹不及，做人要沉稳低调，闷
声发财，尤其是在体制内这种比较特殊的系统里。
1.做事，适当最好。
在体制内工作，标准和质量越高越好吗？我看不尽然。
举个例子。同样一份工作，别人都是2天时间完成，而你来了以后，只要半天就
搞定了。也许领导会表扬你，但是其他同事一定会记恨你，因为你挑起了“内
卷”，间接提升了大家工作的标准和质量。领导肯定会想，既然你能半天时间搞
定，那其他人半天时间也不会有太大问题。
要知道，有些体系内讲究的是质量和效益，谁创造的价值越高，得到的就越
多；而有些体系内讲究的则是氛围和稳定，工作并非唯一的衡量标准。
所以，做事也要把握尺度，你可以标准质量很
