怎么给领导写讲话稿？ 1、符合领导意图 讲话稿是领导的讲话，如何发挥需要严格依据领导意图来进行，而不能自己随意 天马行空。当然，贯彻和符合领导意图并非绝对的“奉命行事”，如果在领会领导意图 中发现有什么不妥，有什么疏漏，应该大胆向领导提出来，及时修正。 2、取好标题 通常情况下，很多人会以为标题写成“XX的讲话”就成了。其实不然，题好文一 半，有一个好的题目，又有优秀的小标题，一篇讲话才有了主心 骨。一个好标题必须具备这样特点：既要简洁准确、生动鲜明，又要表达核心思 想、反映事物本质，还要让听者一闻钟情、引发共鸣。简而言之，就是聚焦准确、站 高望远、精辟独到。 3、提炼观点 所谓观点，在讲话稿中，就是将主题渗透到内容的关键性提法和主张。有时候表 现在段落的小标题，有时候出现关键句，即观点无常势。 一是确定。即观点要围绕主题来展开，切莫“离题千万里”。 二是明确。观点的态度要明确，直截了当，绝不能模棱两可。 三是准确。观点要符合上级精神，切合本地实际。 4、结构合理 结构是讲话稿的骨架，它是围绕讲话主题的需要，通过层次与段落进行合理的组 织与安排，使各部分紧密衔接、彼此响应，共同为主题服务。 第一，内容决定结构。结构必须谋定而后动，紧密围绕内容，紧紧扣住主题 思想谋划结构，在结构中凸显主题思想，谨慎考虑全文如何布局，采取哪个具体的结 构。 第二，不能“墨守成规”。讲话稿的结构不应该有某种“模式”，固守模式 必然导致结构雷同，那就呆板和僵化了。 第三，要富有逻辑性。结构做到严谨完整，但是也要根据实际情况的需求善 于变化，要像写书法一样讲章法，安排结构主次得体、详略得当，分清轻重缓急。 常见的结构有以下几种： 1.并列结构。这种结构各块都是呈“平等