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这几份精彩的汇报提纲,告诉我们汇报材料的正确打开方式

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这几份精彩的汇报提纲,告诉 我们汇报材料的正确打开方式 汇报发言材料是各级领导非常重视、高度关注的一种材料。无论是上级领导到本单位调研 检查,还是本级领导参加上级组织的重大会议活动,情况汇报都是必不可少的重要一 环。汇报材料往往与实际所作工作相互印证,又在某种程度上源于工作、高于工作,是工 作思路和经验的提炼总结。 正是如此,很多领导都习惯把实地考察与听取汇报结合起来,考量干部的思维层次、抓建 能力和领导作风。事实上,汇报材料能够出彩的,一般上也是有思路、有想法也有办法 的,当然“说亮话不算话”的除外。今天,我们就以一些例子与大家交流汇报材料的几种 常用类型。 一、思路举措型 这应该是最常用的一种类型了。其中又大致有两种情况,一种是完全按照单位担负职能来 分列提纲,另一种是结合单位职能按工作思路来分。这两种方式大家应该都比较熟悉,关 键是合并同类项和提炼文字,大家可以从这几个例子中来体会(根据需要作了删减)。   突出关键环节,切实把握廉洁从政、从严治政、依法行 政、高效施政的着力点和落脚点 (一)当好“领头羊”,始终坚持廉洁从政 一是调高从政为官的标线 二是夯实遵规守纪的底线 三是守好干事创业的红线 四是筑牢蜕化变质的防线 (二)管好“责任田”,始终坚持从严治政 一是树立鲜明的用人导向 二是站稳坚定的政治立场 三是增强强烈的规矩意识 四是激发进取的工作状态 五是给予真切的组织关怀 (三)念好“紧箍咒”,始终坚持依法执政 一是规范行政决策行为 二是深化“两不”整治行动 三是加大政务公开力度 (四)用好“快进键”,始终坚持高效施政 一是优化政府组织结构 二是推进审批制度改革 三是编制完善权责清单 四是加强行政监督问责   (一)强化组织领导,构建完善责任体系。 一是统筹部署强落实。 二是示范带动强落实。 三是督导联动强落实。 (二)强力纠正四风,着力深化作风建设。 一是持之以恒正风肃纪。 二是持续深化专项整治。 三是持续优化发展环境。 (三)强化教育预防,深入推进源头治理。 一是狠抓教育筑牢防线。 二是示范引领倡导清廉。 三是深入推进源头防腐。 (四)深化纪律审查,持续高压惩贪治腐。 一是全面推进纠风治乱。 二是着力化解信访问题。 三是持续高压惩贪治腐。 (五)从严干部选用,选优班子建强队伍。 一是严格标准程序选好干部。 二是强化干部队伍培养使用。 三是大力加强干部管理监督。 (六)着力铸造利剑,强化执纪监督问责。 一是改革创新激发活力。 二是强基固本提升素质。 三是刀刃向内纯洁队伍。 二、特色亮点型 这里说的特色亮点主要有这么几个方面:一个是工作上的特色和亮点,就是本级单位结合 实际专门开展的某项活动,或者是落实上级单位采取的个性动作。另一个是在抓工作上的 一些特色思路和做法,换句话说,工作还是那个工作,但思路和措施变了。比如,提炼 成“五个一”、“六六”战略、“一二三四”工作法,等等。   一、高端困局——来自市场的命题 一是形势之困。 二是市场之困。 三是品牌之困。 二、高端破局——来自精实的答题 (一)精确定位高端,在市场细分上突破。 一是细分高端小体系。 二是细分高端代理商。 三是细分高端消费者。 (二)精细管理高端,在培育方法上突破。 一是开展高端情感营销。 二是开展高端体验营销。 三是开展高端婚宴营销。 四是开展高端个性营销。 (三)精诚务实高端,在优化服务上突破。 一是健全高端服务机构。 二是丰富高端服务内容。 三是提高高端服务效益。 三、高端赢局——来自成效的验题 一是供求双方共赢。 二是客我双方共赢