正职维护班子团结方面做到五要 一个领导班子团结与否，正职的作用至关重要，无可替代，其行为举止，一言一 行，都会影响领导班子的团结，因此，正职应当谨言慎行，积极作为。 一、要处事要公 作为一个单位的一把手，既是这个单位的领路人，也是这个单位所有事情的决策 者，还是处理各种事务的裁判者。因此处理各种事情要“公”字当先。一是你的一言一 行，都要贴有“公”字标签，不能有丝毫的私心在里边；二是做决策要以集体的利益为 重，不能有失偏颇；三是面临不同的抉择时，要考虑公正为要，不能失去平衡；四是 对待个人利益时，不能私利为上，否则的话，会失去人心，得不到班子成员的信任。 甚至你的任何想法和决策，班子成员都会先打个问号，是为公还是为私。其结果就是 政令不同，难以服众，工作难以开展。 二、要赞美下属 一个领导班子里边，由于班子成员的阅历、能力、水平都有所差异，都有不同的 缺点和不足，有时会造成工作的被动，此时作为正职要学会处理与副职的关系。一是 善于发现班子成员的优点，对其取得的成绩及时表扬肯定；二是善于利用班子成员的 长处，让其避开其短板，用其所长，避其所短；三是切忌对班子成员有不满情绪，其 不满情绪的表露，不仅对当事者造成伤害，也使你的下属看到领导班子的不团结，传 递出去的是负能量。这一点，作为正职必须作为职场的大忌，牢记于心，切记！切 记！切记！ 三、要善于沟通 交流沟通是解决问题的金钥匙。一是初任正职，要与领导班子逐一交流，了解情 况，沟通感情，相互认识，为接下来的开展工作，谋篇布