作为办公室主任、分管领导 却什么也不管，该怎么办？ 分管领导不管办公室的事，他做的正确，更有益于办公室的工作。 主要原因如下： 首先，当下提倡“无为而治“理论。 作为办公室的分管领导，不过多当介入办公室管理工作，反而更有利于办公室的 管理与协调，方便办公室主任统筹安排任何事务。 而办公室主任，只要做好自己的本职工作即可。充分发挥个人的主观能动性，全 盘统筹考虑问题，思虑周密详细，严谨安排各项工作。在分管领导不插手工作的情况 下，还能有效完成各项管理工作，并取得实际好成绩，足以证明办公室主任的胜任能 力。 另外则说明分管领导的"无为而治“观念，得到实质性的效果。 皆大欢喜的一举双得。 其次，避免矛盾，便利工作。 办公室主任的工作主要目标是服务于一把手，多数情况下，须遵从一把手的决定 做事。 职场中很难避免出现一把手与分管领导存在问题分歧的情况，而分管领导的不涉 入不插手，则有效避免了这种矛盾的发生。 这对办公室主任来说是件幸福的事情，因为不需要去沟通协调领导之间的问题。 领导之间的矛盾，完全由下属去协调沟通开解是最头疼且难以圆满完成的任