国企领导在2023年复工复产安 全生产工作部署会议上的讲话 同志们： 一年之计在于春，新年要有新气象。今天是收假第一天，我 们第一时间组织召开公司复工复产安全生产工作部署会议，主 要任务和目的是：传达学习集团公司复工复产安全生产工作部 署会议精神，进一步安排公司2023年复工复产及下阶段安全生 产重点工作，确保安全生产和生产经营各项工作良好开局。上 面，副总经理传达了昨天集团公司复工复产工作部署会议精 神，有关建筑业工程公司对复工复产安排及落实情况作了简要 汇报，请各单位按计划及要求抓好落实。 下面，我代表公司党委、代表公司强调两个方面的意见，也 是我作为公司总经理给大家讲的“安全复工第一课”。 一、高度重视、立即行动，全面做好复工复产安全生产各项 工作 开年关乎全年，起步决定后程。春节之后是复工复产的高峰 期，复工复产阶段历来也是事故的高发期，节后大量作业人员 返岗，新上岗、轮岗、换岗及延迟上岗人员较多，现场设备设 施、作业环境等安全状况需重新检查评估，加之部分项目履约 压力大，北方区域项目受低温雨雪天气及融冻等影响，各类风 险交织叠加，各项工作千头万绪，易出现思想松懈、手忙脚 乱、考虑不周等不安全、不稳定因素。为此，各单位主要负责 人、各项目经理要全面细致安排，扎实有效推进复工复产安全 生产各项工作。一是进行系统全面评估。按照集团公司今 年“六个不符合不复工”（人员准备不符合不复工；“收 心”效果不符合不复工；技术方案不符合不复工；隐患整改不 符合不复工；教育培训不符合不复工；安全条件不符合不复 工。）和去年提出的复工复产“六个一”（制定一个复工复产 方案；开展一次人员情况核查；开展一次复工前安全检查；组 织一轮安全教育培训；组织一次安全生产“收心会”；进行一 次安全生产条件验收）的要求，加强安全生产条件确认，严格 复工复产审批程序，牢牢守住“不安全不生产”“不安全不复 工”的底线。二是要落实复工复产领导责任。各单位主要领导 要分解压实领导班子成员复工复产“包保”责任，聚焦高风 险、新业务、“小散远”、管理基础薄弱、隐患整改不到位的 项目，要采取“四不两直”“派员驻点”等方式深入现场指挥 督导。目前还未到岗的各项目经理等领导班子成员要尽快到 岗，认真做好复工复产准备工作。各单位、各项目领导要按照 今年“安全生产有感领导”建设要求，结合“复工安全第一 课”等活动，推动复工复产安全责任落实。三是要着重加强关 键要害环节的安全条件确认。各项目经理要亲自带队对项目营 地、受限空间、大型机械设备、地下洞室、高边坡、高大支模 等关键部位的安全条件检查评估，应委托外委检测的特种设备 等重要设备设施，必须邀请第三方进行安全检测，严防复工复 产期间生产安全事故发生。四是继续做好冬春火灾防控和应急 值班值守。要深刻汲取河南安阳“11·21”重特大火灾事故和 节前“1·15”辽宁盘锦化工厂重大火灾爆炸事故教训，深入开 展冬春火灾专项整治。要继续高度重视冰冻雨雪天气灾害风险 的防范应对，加强预警预报，严格落实领导带班值班和重要岗 位24小时值班，确保各类突发事件第一时间有效处置。 二、紧盯关键，狠抓落实，全面推动近期及全年安全生产各 项工作 安全生产的重点在现场、关键在班组。说一千道一万，关键 在落实。2023年，公司各级要从复工安全生产工作的安排落实 开始，按照书记在今年公司安全生产工作会上提出的“时时放 心不下”“安全生产怎么抓都不为过”的总要求，以更高标 准、更细举措、更严要求，纲举目张提高抓落实的意识和能 力，以重点工作推进带动整体提升。 一是要狠抓安全理念提升。理念是行动的先导。2023年，公 司各级