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2023年国有企业经营管理工作开展情况报告

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2023年国有企业经营管理工作开展情况报告 2023年,是困难与机遇同在的一年,也是公司全面可持续发展的关键之年。 在国际经济形势复杂多变的情况下,迎来了国家全面加大基础设施建设和投资,加 快推进乡村振兴的重要机遇期开。这一年,公司在县委、县政府的坚强领导下,在 县各级各部门的关心支持下,面对困难和机遇,勇毅笃行,紧抓内部精细化管 理,抢抓机遇谋项目,圆满完成了县委、县政府下达的目标任务以及公司年初既定 的目标。根据安排,现将公司2023年度经营管理工作总结及来年打算等报告如下。 一、勇毅笃行,2023年公司工作圆满收官 (一)经济指标略有突破 截止目前,公司资产总额达到344.123亿元,比去年 同期增长15.221%;负债总额23.2311亿元,比去年同期增 长13.023%;实现营业收入2亿元,比去年同期降低23.234%。 (二)基础管理提质增效 1.党建引领更加坚强有力。以党建为引领,以贯彻落实党的二十大精神为 总目标,党总支坚持以“围绕业务抓党建、抓好党建促发展”为工作思路,找准结 合点、切入点,通过开展“初心引航·护路保畅”党建品牌创建活动,进一步夯实 工作基础,与业务融合互促,在服务大局中担当作为,推动公司党建提质增效。 全年召开党总支会12次,党员大会4次,主题党日活动12次,书记讲党课4次、讲 廉政党课2次,党建、党风廉政建设、意识形态专题会4次,党员集中培训1次、专 题学习和自学23次。持续推进正风肃纪专项整治行动,严格落实中央八项规定精 神及省市实施细则要求,围绕“五粮春”系列以案促改工作开展“三大提升行动”“四 项专项整治”“五个教育警示”活动,组织学习党规党纪、警示案例4次,组织观看 《警钟长鸣:国企姓公不姓私》等警示教育影片3次,组织开展红色爱国主义教 育1次。全年发展预备党员1名,入党积极分子2名。坚持党管人才原则,全年引 进高层次人才5名,国有企业之间商调4名专业技术人才。“学习强国”使用率、平 均积分、活跃度以及“党员远程教育”播放率位居前列。在党建引领下,公司成立 团支部、妇女委员会,全年组织开展“三八”妇女节、工会联谊活动、“送清凉”“送 温暖”“以扶代购”等活动45次,走访慰问公司困难职工和党员、帮扶贫困村困难 党员112人,不断增强了组织的向心力和凝聚力,逐步构建了全新的企业文化。 2.内部管控更加科学规范。一是部门协作运行高效。以精细化管理为抓 手,按照“岗位需要、人员适配”的原则对公司内设机构进行优化,增设“投融资 部”强化融资动力,增设“内审法务部”防范和化解经营管理风险。同步优化人力资 源结构和领导班子分工,明确班子成员和各岗位人员权责,达到了人岗适配和提 高人员能动性、管理精细化的目的,推动全员主动担当主动作为,部门协作运行 优质高效。二是行权制度约束有力。坚持权责相适、依规依法行权的原则,全年 修订完善了《安全生产责任制度(修订版)》《防汛减灾应急预案(修订版)》 《财务管理制度(修订版)》《财务风险应急处置预案(试行)》《印章管理 办法》《人事管理制度》《国有资产管理办法(试行)》《董事会议事规则》 《监事会议事规则》《党总支议事规则》《党总支前置研究决定事项》等基础 管理和决策性制度20余个,组织制订董事会向经理层、子公司授权经营管理制 度、清单等,进一步完善公司安全、行政、人事、财务、资产以及议事决策、 行权授权等制度体系,组建人力资源、招投标、物资采购三个专业领导小组,全 程党总支、监事会监督指导,规范权力科学运行,确保了公司有序、高效运转。 3.安全生产更加扎实稳固。一是安全生产平稳发展。坚持安全生产常 抓不懈,始终贯彻生命至上的原则,通过强化安全生产培训、教育、巡察和 隐患整改等措施和持续加大应急处置及安全生产经费的投入,继续保持了良 好的安全生产态势,全年无安全和安全责任事故发生。二是积极履行社会责 任,坚定不移地做好常态化疫情防控工作,共同筑起一道安全的疫情防护墙。 4.依法治企更广更深。坚持依法治企不懈怠,以县委、县政府 和县国资办相关规定为基础,公司制度建设为重点,从法治宣传到 深入一线、深入项目等监督和防范采购、招投标和财务管理等方面的 不正之风,公司廉政教育、民主决策机制、制度建设逐步完善,确保 了公司无一例违法乱纪事件发生,为公司健康发展奠定了坚实基础。 5.维稳措施更加全面。坚持以服务为原则,以群团组织为基础,深入 一线了解和解决职工关心的热点难点问题,同步防范和化解民工工资等可能 影响的外部矛盾,及时回馈信访人员取得理解等。通过努力公司内部团结稳 定,外联协调发展,全年无职工上访事件发生,群众满意度高整体形势良好。 (三)重点工作圆满完成 1.资产扩容再获新突破。坚持量质并举的原则,按照年初计划,完 成西平西蜀大道353亩商住用地、马望路2宗345亩土地、第二稻麦原种场 永明原建设干坝王村土地资产归集,以及X县农发行公开闲置房产竞拍相 关事宜,公司资产特别是经营性资产再次扩容。同时,全面加强公司资产 经营管理,全年经营性资产租金收入0.634余亿元,比去年同期增长220%。 2.融资工作再见新成效。坚持以抓融资促发展为原则,不断创新融资方式。 截止12月底,公司累计通过银行贷款融资到位43.333亿元,发行专项债资金到 位3.1亿元,其他融资借款到位1.5亿元。一是公司流动资金贷款到位3.2亿元,归 还和减少流贷0.232亿元。二是项目贷款融资到位3.23亿元,其中,农业发展银行 土地双挂二期及古鲁路项目贷款2.42亿元,已完成提款2.21亿元;土地双挂一期 项目贷款0.55亿元,已完成提款0.45亿元;农业银行麦冬小种基础设施建设一期 项目贷款1.234亿元,已完成提款0.32亿元;农村商业银行麦冬科研示范园项目贷 款0.134亿元,已完成提款0.11亿元。三是专项债到位3.123亿元,其中:20万头 生猪项目,专项债入库2.4亿元,已发行2.4亿元,2023年到位1.23亿元。龙树西 部写生基地,专项债入库13.23亿元,2023年发行并到位1.42亿元。四是其他融资 到位1.23亿元,其中县医院短期借款0.32亿元,坛趣贸易三年期借款1亿元,阳教 投短期借款0.223亿元。通过融资,为公司项目建设推进和发展提供了坚强保障。 3.项目建设再添新成就。坚持抓项目就是抓生存与发展 的原则,2023年公司计划实施基础设施建设项目11个,实际实 施10个,全面完工4个,基本完工1个,累计全年完成投资约4.23亿元。 4.实业拓展再添新成绩。一是对外合作取得长足进展。2023年公司与乐山 巨星农牧合作的第一个种猪场交付使用,后续育肥场建设加速推进;与四方文 化艺术学院合作的西部写生基地项目校企合作协议达成,进入实质实施阶段;与 四方种业集团合作的生猪种业项目实验室建设等基本完成;与四成七彩生态园林 绿化有限公司等合作项目七彩鲁湖项目已签订协议,并组建项目公司,基础建设、 苗木栽植基本完成,正加快推进民宿打造等项目建设;与中九建工、中化公司等 公司的