领导分工中的负责联系分管 在组织管理中，领导分工是一项重要的工作。为了更好地发挥团队的协同作用，提 高工作效率，领导者需要对团队成员进行合理的分工。在这个过程中，“负责、 联系、分管”这三个词汇经常出现。那么，它们分别是什么意思？又有什么区别 呢？本文将对这三个词汇进行详细解析，并探讨它们之间的区别。 一、负责 “负责”是指在某个领域或某个岗位上，承担起相应的责任和义务，确保工作的顺 利进行。在领导分工中，负责通常是指领导者对某个部门、项目或者工作内容负有 最终决策权和监督责任。负责人需要对所负责的工作进行全面把握，确保工作的质 量和进度。同时，负责人还需要对工作中出现的问题进行及时处理，确保团队的稳 定运行。 二、联系 “联系”是指在组织内部，各个部门、岗位之间需要进行沟通、协调和合作。在领 导分工中，联系通常是指领导者需要与其他部门、岗位保持密切的联系，了解他们 的工作进展和需求，为他们提供支持和帮助。联系的目的是为了更好地实现组织的 目标，提高团队的工作效率。通过联系，领导者可以及时发现和解决问题，促进团 队的协同发展。 三、分管 “分管”是指在组织内部，将工作任务分配给不同的部门、岗位和个人。在领导分 工中，分管通常是指领导者需要根据