办公室主任要学会等一等思维，不然会吃大亏 当过办公室主任的都知道，几乎每天都会遇到很棘手的事情，如果处理不当不 仅会得罪领导，还可能得罪同事，弄的自己里外不是人。昨天大鹏就遇到一件 十分棘手的事情，教会我们办公室主任要学会“等一等”思维，不然会吃大 亏。 01大鹏遇到糟心事 昨天大鹏突然被分管领导王副局长叫到了办公室，说小芳找到他，想到办公室 跟着大鹏干，分管领导的意思是让大鹏去找主要领导，说办公室现在人手不 够，想从业务科室要个人。 大鹏知道主要领导刚来，下一步打算微调一下科室。可小芳原来是郭副局长手 下，郭副局长前两个月好不容易把小芳刚要过去，现在自己出头去要人，要是 让郭副局长知道，一定会得罪他，甚至连小芳科长也会得罪。不仅如此，主要 领导刚给办公室配了2名年轻人，如果这个时候再去给主要领导说办公室缺 人，八九不离十会被主要领导批评一顿，毕竟现在各科室都抱怨人手不够。 考虑到这件事十分棘手，大鹏本来想拒绝 可，看到王副局长如此坚持，本来 反对的话就咽了回去，答应过几天有机会就找局长说。 “别过几天，一会儿趁着给领导汇报就提提这件事”，王副局长说道。 大鹏答应下来，就走出了王副局长办公室。但大鹏没有直接去找领导，而 是“等一等”，静观其变。 到了下午，王副局长又把大鹏叫到办公室，告诉大鹏主要领导找他谈了，下一 步就给办公室4个人，让他看着安排安排工作，就没再提小芳的事。 就这样，大鹏成功躲过一劫。上午如果傻里傻气去找局长说小芳这件事，还真 可能得罪很多