考察谈话不妨多点“深度求索” 用人必先察人，知人方能善任。考察谈话是干部考察的关键 环节，是察人识人的传家宝。干部考察谈话质量的高低，直接影 响着考察效果和考察结果的实际运用。用好考察谈话，不妨多点 “深度求索”，刨根究底“问”，多方印证“察”，确保考实评准 干部。 考察谈话是最直观地了解干部的重要途径。但现实中，也有 一些干部能说会道，表起态信誓旦旦，谈成绩天花乱坠，实际行 动却轻飘飘、选择性用力，经不起考究；相反地，还有一些干部 明责于心、履责于行，少说多做、不好大喜功，脚踏实地、实打 实地把工作干扎实，成绩却不易被发现。干部考察的权威性在于 考察结果的真实、公道，其生命力在于能察出“实料”“实情”。 “听其言而观其行，观其色而究其实。”开展好考察谈话，要对 谈话内容深度考究，多对“第一手信息”察其表、析其里，把考 人和考事结合起来，把“说的”和“干的”印证起来，见人见事、 见行见效，不能“捡到篮里就是菜”。 俗话讲：“一千个人眼中有一千个哈姆雷特”。由于知识层次、 事件认知甚至利益关系的不同，每个人对于考察对象的看法和评