某县关于青年干部培养工作情况的报告   近年来，我县坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为 指导，深入学习宣传贯彻党的二十大及二十届三中全会精 神，全面落实新时代党的组织路线和党的建设总要求，聚焦青 年干部队伍“选、育、用”关键环节，着力构建“源头储备+实 践锤炼+正向激励”的全链条培养体系，持续激发年轻干部干事 创业活力，为县域经济社会高质量发展注入强劲动能。 #一、主要工作情况 （一）广开门路“选”，充盈队伍建设“蓄水池”。一是坚 持政治标准，树牢选人用人“风向标”。始终把政治标准作为 干部选拔的“第一标尺”，严格落实“首关不过、余关莫 论”要求，通过“政治画像+综合考察”双轨并行机制，全方位 把好干部政治关、品行关、廉洁关。突出政治审查。建立“负 面清单”动态管理库，对干部的政治忠诚、政治定力、政治担 当进行量化评价，实行考察对象政治表现和廉政表现“双签 字”制度，对政治立场不坚定、群众口碑差的干部“一票否 决”。深化延伸考察。通过民主测评、个别访谈、家访邻访等 方式，重点了解干部“八小时外”生活作风和社会表现，确保 选拔的干部既能在“台前”担当作为，又能在“幕后”修身齐 家。强化导向引领。近三年累计对21名政治审查不过关的干部 取消提拔资格，树立了“政治过硬者优先、信念坚定者重 用”的鲜明导向。#二是拓宽来源渠道，激活人才储备“源头 水”。立足县域发展需求，构建“多元吸纳+精准引智”的干部 招录机制。科学规划招录结构。围绕乡村振兴、产业发展、基 层治理等领域紧缺岗位，科学设置招录条件，近三年累计招录 公务员、选调生245名，选聘事业单位专业技术人员122名，其 中硕士研究生占比达32%，涉及城建规划、现代农业、数字经济 等紧缺专业人才占比超40%。畅通基层晋升通道。通过“五方面 人员”选拔机制，从优秀村书记、驻村第一书记、致富带头人 等一线骨干中择优选拔乡镇领导班子成员，2024年共提拔5名基 层干部，其中3人来自乡村振兴重点村，实现了“从田埂到班 子”的突破。构建梯队储备库。建立“90后科级干部—85后中 层骨干—95后后备人才”三级储备体系，动态储备优秀年轻干 部286名，确保队伍结构“老中青”有序衔接。#三是突出实绩 导向，打造能上能下“赛马场”。坚持以实绩论英雄，打 破“熬资历、等空缺”的惯性思维。建立“赛道比拼”机制。 在防汛抗旱、招商引资、信访维稳等12个重点领域设立“实绩 晾晒榜”，对干部在急难险重任务中的表现实行“一事一评、 全程纪实”，2024年累计提拔99名在“双招双引”中引进亿元 项目的干部、在抗洪抢险中表现突出的基层干部。推行“末位 调整”制度。对年度考核连续排名靠后的3个乡镇班子进行集体 约谈，调整不适宜担任现职干部9人，推动形成“有为者有位、 无为者让位”的竞争氛围。创新“揭榜挂帅”模式。围绕县域 重点工程发布攻坚榜单，鼓励年轻干部主动“揭榜领题”，对 完成任务的干部优先晋升职级，目前已推动17个重点项目提速 落地。 （二）多管齐下“育”，锻造担当作为“铁肩膀”。#一是 理论铸魂，筑牢思想根基“压舱石”。以习近平新时代中国特 色社会主义思想为核心，构建“党校主阵地+云端微课堂+实践 大讲堂”三位一体教育体系。强化党校主责。依托县委党校举 办“青干铸魂班”16期，开发“红色研学”“案例复盘”等特 色课程，组织年轻干部赴井冈山、红旗渠等党性教育基地开展 沉浸式教学，参训率达100%。创新云端赋能。打造“青年干部 在线学习平台”，上线“乡村振兴政策解读”“基层矛盾调解 技巧”等微课程156个，累计学习时长超1.2万小时。深化专题 研讨。围绕县域发展堵点开展“头脑风暴”，组织招商引资、 产业链升级等专题研讨会42场，形成高质量调研报告65篇，其 中8篇获市级领导批示。#二是导师帮带，铺设成长成才“快车 道”。针对年轻干部“本领恐慌”问题，构建“3+1”帮