某集团公司党委书记、董事长在 2025 年创新 工作大会上的讲话 同志们： 今天，我们召开 2025 年创新工作大会，主要任务是深入贯 彻党的二十大关于“加快实现高水平科技自立自强”的战略部署， 全面落实国资委关于中央企业创新驱动发展的工作要求，总结集 团近年来创新工作成效，分析形势任务，部署未来三年创新攻坚 目标。刚才，我们表彰了 2024 年度创新先进集体和个人，总工 程师通报了集团“十四五”科技创新规划中期评估情况，三家单 位作了交流发言。下面，我讲三点意见。 一、牢记“国之大者”，以历史担当扛起创新使命 （一）创新是集团生存发展的根本出路。回顾集团 70 年发 展历程，从建国初期白手起家建设国家重点工程，到改革开放后 参与国际竞争，再到新时代跻身世界 500 强，每一次跨越都离不 开创新突破。近年来，面对全球经济下行压力和行业技术变革， 我们坚持把创新作为“头号任务”，研发投入强度从 2020 年的 1.8%提升至 2024 年的 3.2%，建成国家级创新平台 12 个，牵头 承担国家重点研发计划项目 28 项，荣获国家科技进步奖 5 项， 专利授权量年均增长 45%，高新技术企业占比达 68%。特别是 攻克了 5G+工业互联网、高端装备智能制造等“卡脖子”技术， 开发出全球首台套智能掘进装备、国内首款氢能重卡等标志性产 品，推动集团从传统制造向智能制造转型。 （二）创新是应对百年变局的关键一招。当前，世界正经历 百年未有之大变局，新一轮科技革命和产业变革加速演进。一方 面，发达国家“技术封锁”加剧，我们在高端芯片、工业软件等 领域仍存在短板；另一方面，国内经济进入高质量发展阶段，传 统产业亟需通过创新实现“突围”。作为中央企业，我们必须胸 怀“国之大者”，以“等不起”的紧迫感、“慢不得”的危机感、 “坐不住”的责任感，在关键核心技术攻关、原创技术策源地建 设上勇当先锋。比如，面对新能源汽车“缺芯少电”困境，我们 组建跨领域攻关团队，仅用 18 个月就突破车规级 IGBT 芯片技 术，实现国产替代，累计装机量突破 50 万套。 （三）创新是建设世界一流企业的必由之路。国务院国资委 明确提出，到 2025 年中央企业要初步形成“三个领军、三个领 先、三个典范”的世界一流企业特征。对照这一目标，我们在创 新效能、新兴产业占比、数字化转型等方面仍有差距。必须坚持 “四个面向”，把创新融入集团战略、管理、文化全链条，推动 创新链产业链资金链人才链深度融合，加快从“规模速度”向 “质量效益”转变。比如，我们通过实施“数字化转型三年行 动”，建成 12 座“灯塔工厂”，生产效率提升 30%，运营成本降 低 25%，订单交付周期缩短 40%，跻身全球制造业数字化转型 第一方阵。 二、聚焦“三个突破”，奋力打造原创技术策源地 （一）突破关键核心技术，筑牢产业安全根基。一是实施 “卡脖子”技术攻坚工程。聚焦高端装备、新材料、工业软件等 领域，建立“揭榜挂帅”机制，对 10 项关键技术实行“赛马 制”，成功突破 3D 金属打印、高端轴承钢等 5 项技术，进口替 代率提升至 82%。二是建设国家级创新平台。以国家实验室重组 为契机，整合集团内部研发资源，牵头组建全国重点实验室 2 个、 制造业创新中心 3 个，打造战略科技力量。三是深化产学研用协 同。与清华大学、中科院等高校院所共建联合研发中心，构建 “需求出题、联合答题、市场阅卷”协同创新模式，近三年联合 攻关项目转化率达 65%。 （二）突破新兴产业布局，培育增长新动能。一是抢占未来 产业赛道。制定《新兴产业发展规划》，设立 100 亿元产业基金， 重点布局人工智能、氢能储能、商业航天等前沿领域，已孵化专 精特新“小巨人”企业 15 家。二是打造现代产业链链长。