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区委书记在全区整治形式主义为基层减负工作推进会上的讲话

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区委书记在全区整治形式主义 为基层减负工作推进会上的讲话 同志们: 今天,我们召开全区整治形式主义为基层减负工作推进 会,这是一次聚焦问题、刀刃向内的自我革新之会,是一次凝 聚共识、真抓实干的动员部署之会。近年来,全区上下深入学 习贯彻习近平总书记关于整治形式主义、为基层减负的重要指 示批示精神,认真落实中共中央办公厅、国务院办公厅印发的 《整治形式主义为基层减负若干规定》,取得了一定成效。但 我们也要清醒地认识到,形式主义依然顽固复杂,基层减负工 作仍有不少硬骨头要啃。下面,我就进一步做好全区整治形式 主义为基层减负工作,讲五个方面的意见。 一、拨云见日破“虚”相,以“朝受命、夕饮冰”的使命感 锚定减负航向 思想是行动的先导,认识是行动的动力。整治形式主义、为 基层减负,首先要从提高政治站位、深化思想认识入手,切实 把思想和行动统一到党中央决策部署上来。 (一)以“一叶知秋”的敏锐性,认清形式主义之“弊” 形式主义背离党的性质和宗旨,是党和人民事业发展的大 敌。从我区实际情况来看,形式主义的表现依然多样。在工作 部署上,有的部门习惯“以文件落实文件、以会议落实会 议”,缺乏针对性和可操作性,导致政策落地“最后一公 里”不畅。比如,一些文件照搬照抄上级精神,没有结合本区 实际制定具体措施,基层干部看了之后不知道如何落实。在工 作考核中,有的考核指标过于繁琐,重“痕”不重“绩”、 留“迹”不留“心”,基层干部为了应付考核,不得不花费大 量时间和精力整理资料、填写表格,真正用于抓工作落实的时 间被严重挤压。在工作作风上,有的干部习惯于搞“面子工 程”“形象工程”,只注重表面光鲜,不关心实际效果,甚至 为了追求政绩,不惜弄虚作假,损害了党和政府在人民群众中 的形象。 (二)以“如履薄冰”的危机感,体悟基层负担之“重” 基层是党和国家事业发展的根基,基层干部是联系服务群众 的桥梁和纽带。当前,基层干部面临的任务繁重、压力巨大。 一方面,上级部门各种任务层层加码,基层干部常常面临“上 面千条线、下面一根针”的困境,既要完成经济发展、乡村振 兴、民生保障等重要任务,又要应对各种督查检查考核,工作 头绪多、责任重。另一方面,一些不必要的会议、文件、报表 等过多过滥,让基层干部不堪重负。据统计,有的乡镇干部每 天要花费大量时间在各类会议和文件处理上,真正深入基层、 深入群众的时间越来越少。基层负担过重,不仅影响了基层干 部的工作积极性和主动性,也制约了基层工作的有效开展。 (三)以“功成必定有我”的责任感,扛牢减负工作 之“责” 整治形式主义、为基层减负,是党中央作出的重要决策部 署,是践行“两个维护”的具体体现。全区各级各部门和广大 党员干部要深刻认识到,这项工作不是小事,而是关系到党和 国家事业发展的大事。我们要从讲政治的高度,切实扛牢扛实 减负工作责任,把整治形式主义、为基层减负作为一项重要的 政治任务来抓,以钉钉子精神持续推进,确保党中央决策部署 在我区落地生根、见到实效。 二、靶向精准除“沉疴”,以“苟日新、日日新”的改革劲 破解痛点难点 整治形式主义、为基层减负,要坚持问题导向,聚焦基层反 映强烈的突出问题,精准发力、综合施策,以改革创新的精神 破解痛点难点。 (一)精简文件会议,让基层干部从“文山会海”中解脱出 来 文件和会议是传达精神、部署工作的重要载体,但过多过滥 就会成为基层的负担。要严格落实《整治形式主义为基层减负 若干规定》中关于精简文件会议的要求,进一步提高文件会议 质量和效率。一是严把文件“入口关”。坚持“少发文、发短 文、发管用的文”,能不发文的坚决不发文,能合并发文的合 并发文,能通过电话、网络等方式传达的不再发文。加强文件 审核,严格控制文件篇幅,避免空话套话,提高文件的针对性 和指导性。对专业性、技术性较强的文件,要充分征求相关部 门和基层的意见,确保文件符合实际情况。二是严控会议“数 量关”。坚持“少开会、开短会、开务实的会”,能不开的会 坚决不开,能合并开的会合并开,能通过视频会议召开的不再 集中开会。严格控制会议规格和规模,减少陪会现象,避免无 关人员参会。改进会议形式,提高会议效率,让会议真正成为 解决问题、推动工作的平台。三是严抓落实“效果关”。文件 印发后,要加强跟踪问效,及时了解基层落实情况,帮助解决 实际问题。会议结束后,要明确任务分工和时间节点,加强督 促检查,确保会议精神落到实处。 (二)规范督查检查考核,让基层干部从“迎检大战”中解 放出来 督查检查考核是推动工作落实的重要手段,但如果过多过 滥、不切实际,就会成为基层的负担。要按照《规定》要 求,进一步规范督查检查考核工作,切实减轻基层迎检负担。 一是统筹整合督查检查考核事项。对现有督查检查考核事项进 行全面梳理,合并重复、交叉的事项,减少不必要的督查检查 考核。建立健全督查检查考核计划管理机制,严格控制年度计 划外的督查检查考核事项,避免多头检查、重复检查。二是改 进督查检查考核方式。坚持问题导向,突出工作实效,更多采 用“四不两直”(不发通知、不打招呼、不听汇报、不用陪同 接待,直奔基层、直插现场)的方式,深入基层了解真实情 况,避免只看资料、只听汇报的形式主义做法。注重发挥大数 据等信息技术手段的作用,提高督查检查考核的科学性和精准 性。三是强化督查检查考核结果运用。建立健全科学合理的考 核评价体系,将考核结果与干部评先评优、职务晋升等挂 钩,树立正确的政绩导向。对督查检查中发现的问题,要及时 反馈给基层,帮助制定整改措施,跟踪整改落实情况,避 免“一查了之”。 (三)优化基层工作机制,让基层干部从“繁琐事务”中解 放出来 基层工作千头万绪,需要有科学合理的工作机制来保障。要 坚持基层导向,优化基层工作机制,为基层干部松绑减负。一 是规范基层机构设置和职责分工。按照精简、统一、效能的原 则,合理设置基层机构,明确职责分工,避免职能交叉、推诿 扯皮现象。进一步清理规范基层各类创建、评比、达标活 动,减少基层不必要的工作任务。二是推进基层治理信息化建 设。整合基层各类信息系统和平台,避免“数据孤岛”和“信 息壁垒”,让基层干部能够通过一个平台完成多项工作,提高 工作效率。加强对基层干部的信息化培训,提高其运用信息技 术解决实际问题的能力。三是